2026年马年央视春晚，一组特别的演出组合引发关注。小品《奶奶的最爱》中，表演艺术家蔡明与五台人形机器人同台。其中一台仿生机器人外形酷似蔡明本人，还能模仿其标志性的“毒舌”表情；另有机器人完成连续三次后空翻，还有机器人将颈部伸展至一米长度。看似偏娱乐化的呈现，背后折射出中国机器人产业在技术研发与市场化探索上的新进展。 这批机器人均出自北京松延动力科技公司。公司成立于2023年，入局时间不长，但已取得阶段性突破。2025年，其推出的N2型机器人实现多场景连续空翻，并在北京亦庄人形机器人半程马拉松赛事中获得亚军。凭借产品表现与万元以内的定价策略，公司2025年线上线下订单累计达到数千台。 从技术层面看，此次春晚演出对机器人研发提出了更高要求。以仿生机器人为例，需要在有限的面部空间内集成足够数量的微型电机，以保证表情动作自由度，同时配套精密控制算法，实现表情与动作的协调统一。公司创始人姜哲源透露，为提升空翻动作的稳定性，团队对算法进行了专项优化，重点解决落地后的平衡控制问题。 筹备过程也说明了迭代速度的压力。每次彩排后，导演组都会提出新的动作需求，例如增加抬头动作、丰富微表情等，研发团队往往需要在一至两天内完成算法调整。为提高动作精准度，团队还在厂房内搭建等比例舞台演练场地，反复测试。这种高强度研发节奏，在客观上推动了产品快速成熟。 从产业角度看，春晚舞台正成为机器人企业的重要展示窗口。2025年曾有机器人产品登上春晚后销量明显增长，其背后有两层原因：一是春晚的传播效应更容易转化为市场关注与购买需求；二是舞台表演继续拓展了机器人在文化娱乐等场景中的应用想象。 为承接可能出现的需求增量，松延动力在筹备演出的同时也同步推进产能布局。公司与代工厂商建立合作，并计划建立一定产品储备，以应对订单波动。这条“技术展示—市场转化—产能准备”的链路，体现出新兴机器人企业对商业化路径的整体规划。 当前，中国人形机器人产业正处于从技术验证走向规模应用的关键阶段。工业和信息化部数据显示，2024年中国机器人产业规模已超过1800亿元，但消费级市场占比仍偏低。如何在价格、功能与应用场景诸上形成突破，实现从实验室走向家庭与日常使用，是行业共同面对的课题。 松延动力的实践提供了一种可供参考的思路：通过降本控制价格门槛，通过技术创新拓展场景，通过公众曝光建立品牌认知。该路径能否跑通仍需市场检验，但其探索具有一定代表性。 有一点是，机器人产业的进展不仅关乎单一企业的商业表现，也关系到制造业转型升级的整体进程。人形机器人集成传感、控制、材料与算法等多领域技术，其研发与应用能够带动产业链上下游协同，对提升制造业智能化水平具有示范意义。
春晚舞台上的“像人”与“能翻”，既是一次技术实力的集中呈现，也是对产业化能力的现实检验。人形机器人要走向更广阔的市场，靠的不只是舞台上的高光时刻，更需要长期稳定的质量、可持续的交付能力，以及可验证的安全保障。把一次“百日攻坚”的成果沉淀为可复制的标准化能力，把关注度转化为扎实的产品与服务体系，才是从舞台走向日常的关键一步。