先来讲讲中国古代的智慧，中国的文化中有一本书，《六韬》和《三略》，他们用治心和管理的密码告诉我们，如何掌控人心，这就是中国韬略的核心。就是在讲到管理时，人们经常提到得人心者得天下这句话。这个道理在中国历史上经过无数次验证，不论是国家还是企业，都知道要让民众支持自己。黄石公把《三略》送给张良，这本书虽不是太公写的，但却借用了太公的名字来增加可信度。这本书总共3800字左右，分上、中、下三部分讲策略和治国方法。上部分讲的是先吸引英雄人物，再让普通民众团结起来。中部分强调道德和智慧要结合起来，分清人才的好坏再加以利用。下部分说的是遵循规律和道德，就能判断出谁是坏人谁是贤人。西方的战略管理主要通过模型和工具来分析问题。而中国的韬略则更注重人的内心世界和环境背景。把《六韬》和《三略》放在一起看，这两本书其实就是中国管理学的两个主要组成部分。 迈克尔·波特提出了五种竞争力量来分析市场情况。但是中国古代已经有了不同的思考方式。《六韬》中有句话说：“予之为取”，意思是先给予别人东西再获得自己想要的东西。《三略》里还有一句话说：“攻强必先养强”，意思是要想打败强大的敌人，先让他们自己削弱自己。西方管理喜欢用模型来解决问题，而中国经典里早已有了更高层次的思考方式。 毛泽东等中国领导人在解放战争中运用了这种智慧。他们没有依靠数学模型或系统工程来作战，却打出了很多漂亮的战役。 现在我们再来看SWOT分析或者波特五力模型这些工具时会发现它们和中国经典里的智慧其实有相似之处。真正的创新不是重新发明东西，而是发现已经存在的智慧。当我们陷入工具崇拜时不妨翻看一下中国经典书籍，《六韬》和《三略》会给我们提醒：人心才是最高级的资源，治心才是最根本的战略。