养猪和喂猪可不能混为一谈。养了这么多年猪，有些经验可能还是没搞懂呢。猪场能不能赚钱，压根就不是看饲料有多贵多好。关键在于各个环节怎么连起来。有一个地方卡住了，整个流程都会乱套。第一个经验说，昨天管用的法子，今天可能就让你摔跟头。品种、生病、环境这些变化每天都在发生。得跟上时代，不断创新，这才能让企业一直走下去。世界上唯一不变的是变化。养猪的时候最大的问题就是你可能根本发现不了有问题。别老盯着市场行情看，多看看自己的猪场。虽然市场咱管不着，但咱们能管好自家猪场。通过好的管理，把猪的生产潜力全都挖出来。行情不好，起码能少赔点钱。养猪最大的风险还是价格的波动。价格变化的基础是社会上有多少猪和卖了多少肉，还有国家进口出口的数量。要是能掌握这些数据，咱们养得就会更稳当些。最好的治疗就是给猪一个干燥、舒服、卫生的环境。最好的药物就是均衡又安全的饲料。环境好、饲料好、猪健康，才能把猪肉做得又好又安全。以后还是要走生态、福利、健康这条路才是正道。养猪可不单单是喂吃的那么简单。还要管好环境、盖好房子、养好人、防好病、搞经营、做营销等等一大堆事儿。把这些都做好了才能赚钱，哪怕是市场再难也不怕。 猪跟人就好比是君臣的关系嘛，猪是老大，人得听它的话才行。要是你不够用心去伺候它，它马上就会拿你开刀让你吃苦头。 我们要把母猪当成老婆一样伺候着，把仔猪当成孩子一样疼爱，把种公猪当成自己去经营才行。第二个经验告诉咱们：最好的药其实就是营养均衡的饲料。身体需要的才是营养；身体不需要还伤人的就叫毒药。免疫系统就好比身体里最好的医生。思想决定你能爬多高；营养决定你的免疫系统好不好；免疫系统决定了养猪的成败大事儿。 第三个经验提到：有些养猪的朋友给猪打针太勤了，每周1次、2次甚至3次不停地打？这让猪还活不活了？别听到病毒变异就吓得不轻啊；变异本来就是病毒的特点嘛！ 养了几十头猪可不是买了几十只兔子那么简单啊！ 既然要干这行就必须挑品种好的引进来；贵有贵的道理。 消毒工作可不能马虎；这可是为了自己好啊！ 有时候别怪行情不好或者效益低；只是咱们对赚钱的要求太高了点儿吧？ 少抱怨些养猪多难或者价格多低；有点时间不如多去学学怎么提高自己吧！成功者跟失败者的区别往往就在这里头。你还在抱怨的时候人家已经想办法解决问题了…… 千万别跟我说什么经验经验的；那玩意也不是包治百病的。昨天的经验能对付今天的情况吗？要是能对付你怎么会觉得越来越难呢？ 好多人都说今年赚不到钱；那你就把现在当作寒冬腊月吧！冬天都来了春天还会远吗？ 怀孕母猪和哺乳母猪喂料的方式可不一样；别自作聪明用同一种料去喂不同阶段的母猪啊！ 很多饲料其实是给咱们消费者设计的；而不是为了猪的健康和营养专门设计出来的…… 大家最后肯定都是为了挣钱才养猪的；但要想长久赚下去就得改变老观念，实实在在地为猪猪着想！ 母猪可是猪场的命脉所在；一年能产几窝、一窝有几只仔、质量怎么样、能生几年都跟利益紧密相关呢！ 乳猪的喂养得格外用心；既要保证它长得快又要防止营养过剩；配方和管理都得仔细琢磨琢磨才行！ 母猪是猪场最关键的一环啊；是咱们养家糊口的根本所在；要是对母猪不好那说明你是在跟钱过不去…… 一个猪场就好比一个企业；企业就得需要咱们细心管理还得科学经营才行呢！一个猪场的盈亏不光看饲料贵不贵而是要看各环节能不能连起来；哪一环出问题了其他环节都跟着乱套；企业也就跟着倒霉了！所以说啊：养猪很简单但是也不简单！你需要的就是一个好的管理者和一个能帮你赚钱的真管家！ 第四个经验强调：光防不养不行；得把防和养结合起来才行！真正的成功是养好了问题自然就少了！这就好比“扬汤止沸”不如“釜底抽薪”直接有效。 养猪这行永远不会消失；只要肯钻研、肯细心养猪永远都有好收成！ 断奶的时候就能看出胜负来了；出生的时候就把事情给定下来了！ 买饲料唯一的标准就是你自己不喜欢吃的别给猪吃！花再多钱也要买好的东西回来！ 集中养殖的时候总成本高低主要看品种和种猪管理咋样；而不是饲料花了多少！小猪长得快不快主要看产房和保育室做得咋样；而不是看生长猪本身咋样！ “场”变成“公司”是将来集中养殖赢的关键所在！ 后备母猪可是猪场生存的命根子啊！ 谁能把猪场的温度控制好谁就能把握住整个猪群的命运！ 细节决定成败的道理永远不过时！