沈阳被评上“冰雪旅游十佳城市”已经是连着七年的事了，“宠客”战略把这个地方的发展模式给带活了。现在各个城市都在做冰雪旅游，结果发现产品都差不多，服务也不精细，地方之间也不怎么配合，怎么解决这个问题成了关键。以前大家都靠着一个景区吃饭，现在要想办法让冰雪资源跟城市发展结合起来。 沈阳能一直拿到这个荣誉，靠的是一套很系统的做法。一方面是早就把冰雪产业体系搭好了，把资源和文化、商业、基础设施连在一起，让全城到处都是景点；另一方面政府也一直在想办法出政策，把游客体验放在了第一位。还有就是他们很注重长期的品牌建设，每年搞活动积攒口碑，慢慢就有了“冰雪加文化再加温情”的招牌。 沈阳提出的“宠客之城”不光是提高了服务水平，还让周围的鞍山、抚顺、本溪这些地方协同起来发展。大家一起搞了跨城的冬游网络，推出了好多特色线路。这样一来资源互补了，客流也共享了。冰雪经济的影响力就更大了，交通、住宿、文创这些相关产业也跟着升级了。数据显示现在冬季经济很大一部分就是靠文旅消费带动的。 为了保住这份优势，沈阳打算从三个方面入手。第一个是搞“冰雪加文旅体商”的多元融合，比如用戏剧、民俗、温泉这些东西延长消费链条；第二个是用科技赋能和智慧管理来提高效率和精准度；第三个是深化部门之间的合作还有市场化运作，让社会资本也参与进来建设设施和策划活动。最近他们搞的“冬日雪暖阳·相约在沈阳”活动里有近300个项目同时启动，这就体现了系统化的运营思路。 从行业发展趋势看，冰雪旅游不光是冬天的事情了，以后可能变成全年都能玩的产业。沈阳的经验说明光靠短期的热闹不行，得长期做品牌建设。未来消费需求越来越多样了，我们要挖掘文化内涵、创新技术应用、拓展国际市场，才能在“冷资源变热经济”的过程中抢得先机。 虽然外面是冷的，但城市里涌动着发展的热望和决心。沈阳七年蝉联佳誉的事实告诉我们：冰雪旅游不仅仅是利用自然资源，更是一场关于服务温度、文化深度和区域广度的系统性工程。当更多城市加入进来的时候，只有真正把客人放在心上、互相融合起来、打好基础才能在这片银装素裹的天地里写出既符合地方特色又能呼应时代需求的篇章来。