嘿，零跑搞的年会可不咋地，结果老板朱江明大半夜还发了封全员信出来给大家看，说什么极致的省不能让人感觉冷了。虽然2月2日朱江明在信里承认了年会搞砸了，承认了有些员工感受不好，也暴露了公司组织上的一些问题，但他还是把员工在社交平台吐槽的事儿给说了一遍。 想想看啊，1月30日那个年会是真不行啊，弄得大伙儿都不满意。朱江明在信里也说了，其实准备团队的成本意识挺好的，想着用工厂仓库来开年会就挺省钱的，可关键还是得把事儿做好，得让员工满意才行。这次他也提到了已经开始复盘整个过程，从筹备到执行都要优化，想让大家感受到公司的温度。 另外还有个有意思的事儿，有位7年老员工在网上澄清说确实很冷，准备组经验确实不足。不过网上有些说法也太离谱了吧？有人就拿着一张鼠标垫的照片编故事说只有鼠标垫当奖品？其实后来还送了大疆和iPhone呢！这才是真相吧？这就是造谣嘛。 还有啊，咱们再来看看销量这块儿。作为2025年要卖60万台车的造车新势力冠军呢。2月1日他们公布了最新的成绩：1月交付了32059台车，同比增长27%。朱江明说的这个成本意识啊，其实就是零跑能在那么多竞争对手里面站住脚的主要原因之一。 说到底啊，零跑省下每一分钱都是为了搞技术研发嘛。这种抠门其实是为了对用户负责啊。现在他们还在成长呢，发现问题解决问题才是正经事。再说了，今年要冲击100万辆销量的目标也很艰巨啊。这次年会风波也给管理层提了个醒吧：光有技术研发还不够啊，服务和员工体验也是很重要的一部分。