春节假期刚结束，新一轮生产工作随即进入启动期。2月27日，铜陵供电公司抓住节后复工复产和春检启动的关键节点，以建设学习型党组织为切入点，把党建学习与安全宣传结合起来，帮助干部员工尽快回到工作状态，为安全稳定运行打好基础。 这个举措源于春季复工的多重挑战。节后员工容易出现状态松动，人员流动较多；设备经历较长时间停运后需要启停切换；同时气候环境变化快、现场作业集中，这种“五期叠加”的形势对安全管理提出更高要求。铜陵供电公司安监部负责人表示，要发挥学习型党组织的带动作用，引导党员干部主动学习、主动思考、主动防控，把“人民至上、生命至上”的理念落实到具体工作中。 为此，公司依托“铜电大讲堂”推出分层宣讲。在收心宣讲会上——安监部党员干部带头发言——集中解读国网公司安全巡查通报的典型问题和上级公司安全会议要求，围绕即将开展的25项重点综合安全风险项目，聚焦站内施工、线路改造、配网工程三类作业进行剖析，讲清风险、讲明措施，推动党员干部在安全管控中发挥示范作用。同时，公司邀请省公司消防安全专家授课，结合行业内外典型火灾案例，讲解消防法律法规和责任体系，提升全员消防安全意识和处置能力。首日活动共有市县区公司领导班子、各业务部门党员干部及118名基层人员到场参加。 知行合一是此次工作的重点。推进学习的同时，铜陵供电公司同步开展“三种人”技能考评。在变电专业考核现场，考评组长以220千伏典型变电站电气主接线图为题，向参评人员提出针对性问题：检修需要哪些安全措施？主要风险点在哪里？问题直指现场管控关键环节。本次考核以工作票签发人、工作负责人、工作许可人为重点对象，计划覆盖变电运维、变电检修、输电运检、配电运检四个专业660余人。考核采取“理论+面试”两部分，按“标准统一、从严考评”执行，明确理论和面试均需合格且总分达到85分及以上方可通过，落实“不达标不上岗”，以硬标准推动人员补短板、强能力，夯实现场安全管理基础。 放眼长远，铜陵供电公司已制定学习型党组织建设的系统规划。2026年，公司将围绕有关建设要求，持续推进主动文化，完善“五讲五学”促学机制。其中，“五级联讲”包括领导班子带头讲、专家学者辅导讲、技能大师辐射讲、管理人员上台讲、青年榜样分享讲；“四类学习”包括书记示范领学、干部调研跟学、党员对标深学、融合实践促学。通过机制化安排，推动“讲”和“学”相互带动，让理论学习更紧贴生产经营和安全管控需要。 该公司安全监察部主任董泽才表示，“三种人”履职能力直接关系作业现场安全，是春检复工的重要前置工作，也是建设学习型党组织、推动主动文化落地的具体抓手。面对电力生产现场的复杂风险，仅靠行政要求难以覆盖所有环节，更需要党组织引领和学习机制支撑，激发全员主动性和自觉性，才能把安全防线筑得更牢。
从“要我安全”到“我要安全”，铜陵供电公司的实践说明，党建引领不仅是政治要求，也能有效解决管理中的难点问题；当学习成为常态、安全成为自觉，高质量发展的基础才能更稳更实。这个做法也为其他高风险行业提供了可借鉴的路径。