“围墙”和“开放”不是非此即彼的关系

最近这几年,全球数字广告市场好像把力量都集中到了那些头部平台,形成了一个只属于少数互联网巨头的“围墙花园”生态。这些平台靠着庞大的用户群、完整的数据链还有高度集成的服务体系,硬是把从投放广告到最后成交这一连串事情给做成了闭环,营销效率一下子就上去了。据分析,现在八成多的消费级应用营销预算都砸进了这种封闭的圈子里,这说明大家都很看重效果能不能控得住,操作起来也得方便。这背后有两个方面在推波助澜:一方面是新技术帮着平台处理数据和预测能力更强了,精准营销和效果优化都到了新高度;另一方面开放互联网的数据本来就碎得不行,归因机制也不太清楚,交易链路又复杂,再加上现在管得严了跨平台追踪更难了,开放互联网的竞争力就更弱了。还有就是广告主都想找个风险小、整合度高的地方投钱,这也让市场结构变得更不平衡了。不过把开放互联网说成单纯的“流量洼地”或者“价值洼地”也不对。数据显示大家的注意力都在分散开来,每个月平均用的应用超过20个了,而且在社交和娱乐上花的时间少了,搞生产力、健康管理、金融服务的时间多了。这说明用户行为并不完全被少数平台绑住了。开放互联网覆盖的场景多、意图不同,这就是它没法被替代的地方。现在的核心矛盾就是用户行为多跟预算集中成反比。这既有市场惯性的问题,也因为大家都习惯了老路子走下去,同时也反映出开放互联网在衡量价值、技术配套还有生态合作上有短板。要解决这个问题得从三方面入手:第一是赶紧把行业都认可的效果评估和数据协作机制建起来,推动跨场景跨平台合规整合数据;第二是鼓励大家搞技术创新;第三是要营造好内容质量高、用户体验好的环境。以后数字广告市场能不能健康发展还得看多元生态能不能一起往前走。技术变好了加上监管更严了;“围墙”和“开放”不是非此即彼的关系;得打破数据孤岛、完善治理体系、激活那些长尾价值才行。这样才能建一个高效又包容的数字经济生态;让技术创新真正惠及大家。