随着城市化进程加快，以网约配送员为代表的新就业群体规模不断扩大；但受职业特点影响，用餐不规律、食品储存不便等问题长期存。锦州市市场监管局调研发现，当地2000余名网约配送员中，超过六成面临“热饭难”“就餐贵”的困扰。同时，政府部门每年食品抽检产生的合格备样，受制度限制往往只能按规定销毁处置。两者并存的现实，引发了监管部门的更思考。依据《反食品浪费法》关于“优化资源配置”的要求，锦州创新建立“行政资源社会化再利用”机制。本次捐赠的蔬菜、肉类等12类预包装食品，均来源于2025年度市场监管抽检合格备样，并经专业机构二次核验后，优先筛选耐储存、便携性强的品类。发放采取平台企业直达配送员的方式，既保证食品安全可追溯，也提高物资投放的精准度。 该举措带来多上成效。从经济角度看，约1万元备样食品实现循环利用，相当于减少约3吨潜食品浪费；从民生角度看，受益骑手日均可节省餐饮支出约15元；从治理角度看，活动也推动新就业群体从“被服务者”走向“共治参与者”，目前已有百余名骑手主动报名担任食品安全监督志愿者。 锦州市市场监管局负责人表示，下一步将推动机制常态化：一上将捐赠范围拓展至劳保用品、急救药品等高频需求物资，另一方面建设“骑手驿站+智能餐柜”服务网络。中国社科院公共政策研究中心专家认为，这个“行政资源公益化转换”实践，为缓解新就业群体服务难题提供了可借鉴的路径，其关键在于通过制度创新实现多方受益。
城市的温度，体现在对每一位劳动者的尊重与守护；将抽检合格备样的“节约”转化为对新就业群体的“暖心”——不仅是物资支持——更体现治理方式的调整——以更精准的公共服务回应变化，以更务实的制度设计汇聚合力。让奔跑在路上的人更安心，城市也会更有序、更具韧性。