重庆市应急管理局党委委员邹瑜带着人去了荣昌区，专门调研那里的小微企业安全治理工作。在召开的座谈会上，调研组仔细听了荣昌区介绍他们的创新方法和成果。大家讨论了十二条措施的落实情况，还聊了聊现在治理里的难点和堵点。 原来，荣昌区针对有3000多家小微企业的问题——数量多、底子薄、难管——想出了“11234”这个办法，帮企业把安全治理变成了有标准、有规范的事。到现在，荣昌区已经连着三年没出安全生产的死人事故了。 调研组觉得荣昌区的办法很管用，解决了企业没人管、不会管、没动力的问题，还有部门之间职责不清、没人合力的问题。大家都觉得这是有荣昌特色的好路子，经验值得总结和推广。 以后呢？荣昌区打算接着用这次调研的机会，继续深化这个“11234”机制。他们要给企业更好的帮助和奖励，把安全管理平台给推得更开。还要经常培训懂安全的“明白人”，把“四员”送进企业去服务。特别是要把燃气报警器、烟感报警器和漏电保护器这三样设备给家家户户都配上。 最后就是盯着重点领域去整治啦。这样一来，就能把安全生产的防线筑得更牢，让全区的安全治理水平一直往上涨。