各位，我给大家唠唠我爱我家的事儿。这公司叫我爱我家控股集团股份有限公司，它有个品牌叫“爱家星行动”，最近入选了2025年北京市非公有制企业“党建强、发展强”项目的名单。这是由北京市委“两新”工委搞的活动，专门是要把好典型给立出来。这一年里头，就只有他们一家房地产经纪企业上榜了，说明在服务业里做党建，他们是真的下功夫了。这品牌能火，全靠把党的优势变成企业发展的力量。 接下来我就细说细道的讲三个点。第一个点，企业得有个压舱石。面对现在的房地产市场波动和转型，我爱我家集团党委发挥了很大的作用。他们在制定战略时都要跟国家的政策保持一致，比如“房住不炒”。为了保证这事儿落实到位，集团专门弄了个《党建工作指南》，经常给党员上课。 在一线工作中，党组织带头冲在前头。像毕业季和返工季这种租房高峰期，他们搞专项优惠活动。陈少亮是技术骨干也是党员，他带团队研发了个数字化平台，大大提高了运营效率和租客体验，他还被评上了“北京榜样·最美互联网人”。 第二个点是给社区织一张服务网。我爱我家集团党委跟北京市上干个社区党组织都搭上线了。他们利用遍布全市的门店和党员志愿者队伍，把服务做到了社区里。2025年他们办了500多场便民活动，覆盖了千余个重点社区。这些活动不光免费磨刀理发修家电，还讲房产政策防诈骗、教老年人用智能手机。 第三个点就是架起城乡的连心桥。在做好城市住房服务的同时，“爱家星行动”还把目光投向了乡村特别是革命老区。在相关部门指导下，集团党委跟湖北红安、麻城以及福建连城这些老区签了协议。他们通过“以购代捐”的方式把老区的农副产品卖到城里去，帮老区农民增收也给市民带来实惠。 这次入选北京市“双强”项目是对他们过去工作的认可，也是对未来的期许。大家都在想呢，非公企业的党建可不光是走过场啊，是实实在在能推动企业发展、服务民生的。他们的做法让党建变得有温度、服务有精度、发展有力度。希望以后更多企业能学学他们的经验，持续推动党建和经营、人才培养、文化建设以及社会责任深度融合。