2000万元 博众城市发展研究院 4.5% 25% 70% 60% 9.2万元 德商 成都房开协 半山区集团 恒邦双林 景茂 正黄 金为 瑞新 爱普 鑫龙 燊火咨询 易才集团 太和顾问 开山律师事务所 这些大腕都到场了。10月28日这天，成都房开协人力资源专业委员会核心专家委员研讨会在嘉诚新悦集团会议室开了个会。与会的HR们张口闭口就是“行业进入深度调整已近两年”。这确实是场被寒冬逼出来的研讨会。太和顾问西南区域总经理董莉秋用一张图给大家看：川渝地区年度现金收入总额仍低于国内TOP30二线城市平均，这就好比是在给“高质量发展”定个硬指标。 鼎仁集团的刘新春现场就跟大伙儿算了笔账：一家年支付佣金2000万元的房企，灵活用工这项操作光税费就能省近300万元。王逍也在会上分析说，现在“经济下行+金税升级”，HR必须换个思维方式。把渠道费用这些劳务费变成费用成本，增值税起征点9.2万元以下是免征的。还能解决很多无票支出的麻烦。 社保员工转成业务成本就能把工资总额和税务风险双降，财务体系人均产值提升起来了，上市财报看着也好看。王逍还提到残疾人就业安置能省残保金费用60%—70%，不光是省钱还履行了社会责任。 易才集团成都分公司业务负责人王逍带来的是20年行业经验总结。她让大家从“费用报销”思维切换到“成本结构”思维。 四川开山律师事务所合伙人巴特尔提醒大家说，行业寒冬恰恰是合规红利期。巴特尔建议建立合规白名单，把高风险岗位纳入年度审计。 景茂集团人力行政负责人袁勤坦言，职业道德事件只能相对规避，绝对规避是不可能的。 金杯半山集团让亲弟弟、儿子掌管核心业务，这就叫“粗暴却高效”。同时他们还签署廉洁协议书把红线写进合同里。 博众城市发展研究院副院长陈红分享了赴香港反贪局培训所见——政府把“负标杆”做成警示教材。房企也可以把内部违规案例拍成微电影、做成展板。 王高楼院长总结说标准化组织那套模板早就不管用了。现在要做差异化组织、创业型人才、事业激励。 徐志敏副会长呼吁协会要持续开放资源。行业寒冬里大家更要常来常往。把踩过的坑变成警戒线。 德商、恒邦双林、鼎仁、领地、正黄、景茂、金为、瑞新、和喜安筑、爱普地产、鑫龙实业、金杯半山、燊火咨询这些企业的HR一把手都来了。 太和顾问、易才集团、开山律师事务所作为协办方也给大家带来了专业干货。 博众城市发展研究院也在这次研讨会上展示了自己的研究成果。 德商地产也参与了这次成都房企人力沙龙实录活动。 太和顾问西南区域总经理董莉秋在研讨会上详细分析了川渝与TOP30二线薪酬差距的问题。 博众城市发展研究院副院长陈红在研讨会上分享了赴香港反贪局培训的所见所闻。 鼎仁集团的刘新春在研讨会上展示了入职当天填写社会关系表来观察异常行为变化的方法。 半山区集团通过让亲弟弟、儿子掌管核心业务这种“粗暴”解法来管理核心业务。 国家统计局最新数据显示1—8月全国房屋施工面积同比下降4.5%，到位资金下降25%。 德商地产等代表现场交流了本土民企优化幅度约30%—40%的问题。 四川开山律师事务所合伙人巴特尔在研讨会上提到了行业寒冬是合规红利期的观点。 景茂集团人力行政负责人袁勤坦言职业道德事件只能相对规避的事实。 正黄集团钟晓丽提醒不同公司对同一行为容忍度不同的情况。 成都房开协商学院院长王高楼总结了从规模化到创业化的打法转变过程。 成都房开协驻会副会长徐志敏呼吁协会要持续开放资源并提供低成本入口。 研讨会由嘉诚新悦集团会议室承办并提供场地支持。