作为珠江流域防洪控制性骨干工程,大藤峡水利枢纽工程投资规模庞大、建设环节复杂,廉洁风险防控面临严峻挑战。
如何在工程建设运营中筑牢廉洁防线,成为摆在管理者面前的重要课题。
近期发生的一起案例颇具代表性。
纪检监察部门通过智慧监督平台发现两家投标单位管理人员信息异常,经大数据比对核实,确认其与黑名单企业存在关联关系。
相关业务部门迅速作出反应,及时限制这些企业的投标资格,并就招投标程序规范性问题进行整改,从源头上消除了潜在的廉洁隐患。
这一监督成效的取得,源于大藤峡公司在落实水利部工作部署、珠江水利委员会具体指导下,将数字技术深度嵌入监督业务的创新实践。
传统监督模式下,面对海量的采购数据、用车记录等信息,人工核查往往力不从心,容易出现监督盲区。
而智慧监督平台的建立,实现了从"人海战术"向"技术赋能"的转变。
平台建设并非简单的技术堆砌,而是基于对工程治理规律的深刻把握。
大藤峡公司纪检组负责人何峰介绍,平台构建过程中坚持问题导向,通过流程推演、案例复盘、数据比对三个维度,系统梳理出招投标异常、公务用车违规使用等12类高频风险问题,并据此形成涵盖风险类型、表现形式、关联制度、责任部门、监督路径五要素的监督需求清单。
在此基础上,平台设置了科学的数据采集范围和预警阈值,建立起"风险特征库加智能规则集"的双重保障机制。
当系统监测到中标率异常、关联企业投标、公车油耗超标或行驶轨迹偏离等情况时,会自动触发红色或黄色预警信号,并实时推送至纪检部门和业务部门,形成快速响应联动机制。
智慧监督的核心价值,在于将发现问题与解决问题有机统一。
平台建立了"智能预警、快速响应、闭环处置"的全链条工作机制,要求相关部门在规定时限内完成处置并反馈,所有问题纳入台账实行销号管理。
对于超时未办结事项,系统会自动提醒督办,防止整改流于形式。
数据显示,自去年10月底试运行以来,平台在采购监督领域运用"中选率异常"、"精准命中"等8个监测模型,对多个公开询价采购项目实施实时监控。
在公务用车管理方面,通过"电子栅栏"、"行车轨迹"等模型,将车辆使用纳入全天候监管视野。
目前平台已累计触发预警信息11条,发送廉洁提醒信息199条。
值得关注的是,智慧监督不仅着眼于个案处置,更注重从深层次推动制度完善。
纪检部门每年针对高风险预警领域开展专项监督检查,深挖体制机制问题,推动建立健全长效管理机制,真正实现以信息化技术助力监管、以制度规范约束权力运行的目标。
纪检审计部门负责人表示,过去面对成百上千条记录如同大海捞针,现在系统自动筛查预警,监督人员可以集中精力对重点数据进行深度分析,监督的精准度和效率实现质的提升。
推进重大工程廉洁建设，既要靠制度的笼子更紧，也要靠治理的工具更准。
以数据为支撑的智慧监督，把碎片化信息转化为可追踪、可验证、可问责的治理链条，有助于让权力运行更透明、责任落实更具体。
面向未来，只有持续打通数据壁垒、完善规则体系、压实整改闭环，才能让技术真正服务于治理，以清朗生态护航重大工程高质量建设与安全运行。