问题——传统产业如何竞争加剧与消费分化中“稳根基、拓增量” 当前，传统消费品行业面临多重压力：一上，春节等关键节点的消费更趋理性，单靠价格促销难以形成长期黏性；另一方面，短视频与社交平台改变了传播方式，品牌如果仍以单向输出为主，容易被碎片化内容迅速淹没；如何保留传统文化底色的同时，建立可持续的品牌认同，成为行业共同课题。 原因——“文化共识”与“连接方式”同步变化，倒逼企业升级表达与触达 春节所承载的团圆叙事相对稳定，但表达在变。年轻人更偏好记录式、参与式的内容消费，也更愿意为“情绪价值”和“仪式感”付费。同时，消费场景从线下餐桌延伸到线上内容平台，品牌需要把传统节俗转化为可参与、可分享的具体行动。因此，习酒把“年文化”和“团圆”作为长期锚点，并借助数字化手段打通从线上共鸣到线下体验的链路。 影响——从季节性营销走向文化型IP，推动“产品价值+情感价值”双增长 据介绍，2026年1月20日至3月3日，习酒在微信视频号发起“记录团圆时刻·定格美好时光”Vlog活动，围绕贴春联、备年礼、团圆宴、返乡拜年等年俗场景引导用户参与。活动把消费者从“接受者”变为“记录者”，让年文化从抽象概念变成可见、可讲述的生活片段，强化了品牌与用户之间的情感连接。 线下层面，2026年1月23日至25日、1月30日至2月1日，习酒在全国核心市场甄选1700家餐饮终端开展赠饮互动，活动结束累计近20万瓶产品触达消费者。相比常规促销，该动作更重要的意义在于进入春节餐桌这一高频社交场景，让“举杯团圆”的体验沉淀为可复用的消费记忆。经过13年持续投入，“中国年·喝习酒”逐步从节庆节点活动沉淀为稳定认知，“过年喝习酒”的表达也更具文化IP特征。 对策——守住文化之“正”，做强数字之“新”，以长期主义夯实品牌资产 业内观察认为，传统产业的创新需要两条主线并行：一是守正，深耕民族节日的共同情感，把“团圆”等核心价值讲清楚、落实到场景中，避免为追热点而稀释定位；二是创新，借助数字化工具提升参与度与传播效率，让用户在共创中完成自传播。习酒的做法是把“产品—场景—内容”串联起来：线上用参与式内容聚拢共鸣，线下用真实消费场景承接体验，再由用户内容反向带动传播，形成循环。 前景——以文化自信叠加技术迭代，传统品牌有望在新周期重塑增长逻辑 展望未来，随着数字平台持续演进，品牌竞争可能从“谁更会投放”转向“谁更能建立情感共同体”。对酒类等传统行业而言，只有把工艺品质、消费场景与文化叙事共同推进，才能在周期波动中保持韧性。围绕春节这一国家级文化符号，企业若能持续完善内容共创机制，强化线上线下融合体验，并在合规、理性饮酒与社会责任上形成更清晰的公共表达，其文化型IP的生命力有望深入延展，也可为行业高质量发展提供参考样本。
在习酒集团的实践中，传统与现代、文化与商业、坚守与创新并非对立，而是在长期投入中实现了融合；13年持续深耕积累的文化势能，正在数字化转型中转化为更强的品牌动能。这也提示我们：传统产业要实现高质量发展——既要守住文化根脉——也要跟上媒介与消费方式的变化。把文化自信转化为创新动力，让技术升级服务于文化传承，才能在新一轮竞争中掌握主动，打开新的增长空间。