郑州创新监管机制 骑手成为"幽灵外卖"克星

问题——外卖“线上光鲜、线下失范”仍有滋生空间;记者随执法人员走访发现,个别外卖加工点藏身社区院落、闲置场所或街巷角落,后厨环境与展示页面严重不符:灶台油污堆积、食材混放、异味明显,取餐口甚至紧邻垃圾堆;有的宣称“大厨现炒”“新鲜食材”,实际以微波加热、料包复热替代现场烹制;还有商家未平台登记、未取得食品经营资质,通过社群下单形成“私域外卖”,绕开平台准入与日常巡检。这类通过租借证照、虚构地址、伪造图片等方式包装上线的“幽灵外卖”——一旦被查处——还可能通过更换名称、标识再次出现,治理难度随之增加。 原因——高需求、低成本与监管盲区叠加,催生“灰色生意链”。一上,外卖消费持续增长,订单密集、供给多元,为不规范经营留下空间;另一方面,部分小作坊以低租金、低投入换取短期收益,通过“借证”“套壳”压低违规成本,甚至将经营链条拆分为加工、配送、引流等环节,隐蔽性更强。同时,监管资源相对有限,传统依靠日常巡查和投诉受理的方式难以覆盖大量分散点位;个别商家转向私域社群交易后,订单不平台沉淀,数据可追溯性下降,也削弱了平台治理的抓手。 影响——侵害消费者权益,冲击公平竞争,放大食品安全风险。外卖直接面向大众,尤其覆盖校园周边、社区居民等高频消费人群,一旦后厨卫生失控、原料来源不明、加工环节违规,容易引发群体性健康风险,并加大季节性食源性疾病隐患。对市场而言,“幽灵外卖”以低成本绕开合规门槛,对依法经营商户形成不公平竞争,扰乱行业秩序;对平台生态而言,门店信息失真会消耗用户信任,抬升维权与社会治理成本。中国互联网络信息中心数据显示,截至2024年12月我国网上外卖用户规模达5.92亿人,外卖食品安全已成为关注度高、影响面广的公共议题,治理成效直接关系群众安全感。 对策——以“监管+平台+社会”协同,推动治理从“事后处置”转向“源头防控”。政策层面,国务院食安办明确要求依法依规、从严从快打击“幽灵外卖”等违法行为,为各地集中整治提供指引。地方实践中,郑州推出“郑骑先锋随手拍”平台,将骑手纳入社会共治:骑手取餐时发现后厨卫生或证照异常,可即时拍照上传,线索核实后给予奖励,形成“发现—核查—处置—反馈”的闭环,提升线索密度与处置效率。关键在于把监管触角延伸到最前端场景,让“路过的知情者”成为“移动监督员”,以较低成本快速识别隐蔽点位。 同时,治理“幽灵外卖”不能停留在线索征集,更要在制度与技术上压实责任。监管部门应强化证照核验与地址核查,对租借证照、虚构经营场所、屡查屡犯等情形依法从严处罚,并推动联合惩戒,提高违法成本;对校园周边、城乡接合部、夜间经营集中等重点区域,建立清单化排查与抽检机制,做到“查处一处、规范一片”。平台上,要完善商户入网审核与动态巡检,将图片、地址、经营主体等关键信息的真实性校验前置;对多次被投诉、评价异常、出餐模式与宣传不符的门店加强风险模型识别,必要时采取下线、限制接单、强制复核等措施。对“私域外卖”则需强化溯源与执法协同,既依法打击无证经营,也为小微商户合规经营提供清晰路径,避免简单化“一禁了之”。 前景——春节消费旺季临近,食品安全治理更考验执行力与协同效率。节前节后外卖需求上升、聚餐场景增多,对加工能力、冷链与卫生管理提出更高要求。可以预期,依托大数据与社会共治的监管方式将深入扩面增效:一方面,更多骑手参与有助于提升发现隐蔽违法的概率,形成更强震慑;另一方面,数据沉淀有助于绘制风险地图,推动监管从“人盯人”向“以数治险”转变。郑州“随手拍”骑手注册量已达8000多人,若在奖励机制、隐私保护、核查效率、处置公开等环节改进,并与平台治理、行业自律联动,有望形成可复制、可推广的治理样本。

当外卖成为现代生活的重要组成部分,守护食品安全就是守住基本民生底线。“幽灵外卖”整治既需要监管部门依法严查,也离不开平台、骑手和消费者共同织密防护网。在数字经济快速发展的背景下,如何在便捷与安全、效率与质量之间找到平衡,仍是需要持续推进的治理课题。郑州的探索显示——发动社会力量参与共治——可能是破解网络餐饮监管难题的一条有效路径。