新疆物探处的全员创新，成了项目提质增效的新发动机。2021年，有20人总共提出了510个好主意、71个创新成果、还有42个QC成果。虽然疫情反复、天气恶劣、协调问题难办，但基层员工们还是用这些金点子把难题变成了课题，再把课题变成了效益。他们让创新变成了项目提速的源代码。 光有创意不够，关键是要能用到实处。新疆物探处把成果推广看得跟生产一样重要：签师徒协议，让经验和创意互相促进；组建应用小组，把好办法和新工具直接送到班组去。这两年，30多项创新成果和40多项QC成果已经在15个项目落地生根了。 为了让技术思想流动起来，新疆物探处搭建了四个交流平台：项目运作交流会、质量交流会、QC发布会和综合考核会。通过这张共享网，三个职工工作室合作攻关，累计输出了12项技术成果；还和塔里木物探处跨区域交流，把对方的插件装进了自家软件。成像分析优化技术在南缘项目用得好，地质目标资料品质得到了油田公司的认可。 设备物资科改装排列车，让电瓶装卸从体力活变成了技术活；安全环保科推出了“六个一”医疗服务套餐，给员工提供了一站式保障。培训部门则把课堂搬到了野外观测点，给大家上了18场课，覆盖了416人。这些培训包括动态滑扫T-D曲线优化技术、Q值计算软件应用还有全地形车维修等内容。 把实验室搬到野外并不是喊喊口号。自编的Q值计算软件原本要花好几天才能完成的工作现在一天就能搞定，数据处理使用率也从0%提高到了100%。 新年开始了，新疆物探处决定继续推动全员创新成为高质量发展的“永动机”。他们要激活员工的潜力，让每一个建议都有用武之地。