漳州五中，曾经被视为“差生集中营”，现在已经被赋予了“潜力股”的称号。01校长卢劲文走马上任后不到半年，校园里的景象发生了巨大变化：闲逛的学生变少了，捧着书奔跑的身影变多了。优质生源与师资的双重支持，正在逐步扭转“校风差、成绩差”的印象。02为了营造平安校园环境，学校采取了多项措施。校内老师每天分成三个时段巡查，盯紧学生容易聚集的地方；还有选拔安全员反馈问题。校外方面，民警和学校建立直联机制，3分钟内就能赶到现场处理问题。家访也成为了一项硬性要求，每年每个学生都会被家访一次。数据显示过去三年没有发生校园欺凌或重大安全事故。03过去的错误都是事后纠正，现在学校提前预防。50个社团让学生有了更多选择，比如人工智能、无人机、书画等领域；国家级一等奖拿到了3项。学生干部们结对帮扶问题学生，年末的表彰大会变成了“成长秀场”。把被动纠正变成主动预防，让学生自己管理自己。04从2021年开始，芗城市区小升初招生政策发生了变化，给了五中平等的机会。去年有238名优质生源进入学校，占总招生人数的55%。学校打破传统行政班模式，实行走班教学和分层辅导。期末考试中，五初一总平均分稳居第一，初二、初三成绩也很亮眼。中考数据显示：2023年一级达标校上线率24%，2024年25%，2025年已达到29%。05师资力量方面也取得了很大进步。新教师实施“一三五”工程：第一年站稳脚跟，第三年出彩，第五年成为骨干教师。市教师进修学院的教研员和老教师对新教师进行一对一辅导。35名省、市级名师带头组建课题团队，让老师们把经验转化为研究成果。228名教师中省市级奖项获得者过半。06厦大附中原本给五中提供15名定向生指标，但今年缩减到了8名。这次变化让学校被迫加快自强步伐：两校联合教研，从初一就锁定优生参加竞赛活动；厦大附中的夏令营和冬令营也向五中学生开放；高中部组建音乐、美术、体育高考训练班来提高本科上线率。07校园面积只有1.45万㎡，却要容纳3000名学生。操场不足200米长，跑操得分批进行；体育器材塞满了边边角角；没有一座室内场馆能容纳整个年级。去年规划过校外跑操路线但因古城用地限制未能实施。卢劲文希望未来能争取一块地建设标准操场和礼堂。08从“差生集中营”到“潜力股”样本的转变不是喊口号而已。平安校园让家长放心，培养式教育让学生舒心，优质生源与名师队伍共同推动未来发展。正如卢劲文所说：“漳州五中发生的一切只是起点；更大的惊喜还在路上。”