当前中医药产业在现代化、标准化、产业化的发展道路上遭遇了不少瓶颈。政府工作报告也明确要推进中西医结合，但源头药材质量的不稳定是最让人头疼的问题。全国人大代表耿福能就指出，“制药企业第一车间在土里”，因为从种植到成药的环节很长，种出来的药材差了，后面再怎么把控也没用。好医生集团董事长徐浩宇在调研中发现，虽然全国药材种植面积已经有了5000万亩，追溯体系也在建设中，但农药残留、掺假等问题依然存在。扬子江药业集团的党委书记、董事长、总裁卢庆国直言，现在中成药标准门槛低、指标宽、更新慢。晨光生物董事长卢庆国就说，坚持用好药材的企业日子很难过，低标准的药不仅让消费者失望，还会让好的东西被坏的淘汰。 针对这些问题，步长制药的副董事长赵菁认为信息追溯是保障质量的核心。云南已经在全国率先搞了一个中药全产业链追溯系统，通过信息化手段把饮片和鲜切药材的生产过程都管起来了。“药材好，药才好”，耿福能强调必须要在源头下功夫。徐浩宇建议在全国七大产区搞一批智慧生态种植示范区来引领规范化种植。天方药业的副总经理樊振也提议要把医院里那些口碑好的中药制剂挖掘出来转化成商品。 随着“十五五”规划的推进和双循环战略的实施，越来越多的中医药企业想出海闯世界。这就要求全产业链追溯体系要升级得更快。对于标准体系的升级方面，卢庆国提出两点建议：一是把《中国药典》的有效成分含量标准往上提一提；二是给中成药定规矩要以治病效果为导向。 技术创新和数字化赋能也成了大家关注的焦点。好医生集团正在推动DeepSeek小模型的研发来缩短新药的时间。赵菁建议用“AI+区块链”来搞一个智慧流通的生态系统。“还要优化跨境服务”，开发AI的多语言模块帮中医药“走出去”。 最后耿福能说：“只有有了好药，看病又看得准，病人的问题才好解决，中医药才能真正发扬光大。”为了让技术创新落地还得靠人。目前懂中医又懂AI的人才太少了。晨光生物的赵菁建议搞个“中药材GAP专项人才计划”，给参与培训的企业和农户发补贴；把质量人员配备情况当成认证基地的加分项。全国人大代表耿福能说：“当我们有好药，看病又看得准，病人的问题就会迎刃而解。”