前几年，我还在钉钉上班，王铭那会儿是我的上司，负责SaaS、大模型这些业务。眼看着AI浪潮越来越猛，我也想着出去闯一闯，谁知道他也辞职了，跑去做创业了。不过他路子挺野，没再碰以前的To B领域，反而创办了攀峰智能，专门做面向全球个体创作者和商家的消费级AI应用Moras。大家都觉得挺好奇，毕竟他以前可是做企业服务出身的。 其实我跟他聊天时发现，他脑子里早就有一套自己的逻辑。他觉得纯粹的工具型产品现在挺难混了。你看国内用户习惯还没养起来，买软件付费都不怎么愿意；再说对大公司来说，换个工具成本太高了，决策流程又长。所以他给自己定了两条规矩：第一不做工具型产品；第二从第一天起就瞄准全球化市场。 在这种思路下，Moras AI就出来了。它把自己定位成了专门为TikTok平台达人做内容电商的“虚拟员工”。主要功能就是帮创作者把短视频带货这块的门槛降下来。以前拍个视频带货要选品、写脚本、拍视频、发出去，现在你就跟它说声卖什么、什么风格就行，它全给你干完。用户就从“创作者”变成了“管理者”，主要任务就是跟它学东西、看看内容对不对、最后点头放行。 王铭给我说过这产品设计哲学，就是为了追求“确定的商业结果”，而不仅仅是个创作工具。内测数据也挺吓人的，那些坚持用了一个多月的用户，基本上都能稳定出单了。有个测试账号甚至投了1美元成本，结果换回了50美元的交易额，这回报率简直了。 为了让人觉得它真像个虚拟员工，Moras在设计上特意弄成人样的交互方式，还优先推出了手机版应用。这么做主要是为了给用户更沉浸式、更低门槛的体验。 为啥非要选TikTok呢？王铭有他自己的判断。他觉得比起Instagram、YouTube这些老牌平台，TikTok的电商内容生态和博主赚钱体系现在才刚开始快速发展，提升效率的空间大得很。再说了发达国家的用户现在看的内容太多太杂，早就审美疲劳了，这不正给AI批量生产高质量内容提供了机会吗？ 在他看来，未来商业模式得变一变。以前是卖工具收授权费，现在得按效果付费。他预计2025年可以算是“AI效率工具元年”，到了2026年可能就开启“按效果付费的商业平台元年”。说白了就是AI技术能从两个方面改造行业：一是改变生产能力和成本结构；二是提高供需匹配效率。以后的AI商业平台不光是提供技术工具，而是要用AI能力去担保并交付实实在在的商业成果。 王铭的这次转型其实挺有意思的。从以前在企业服务那边摸爬滚打到现在All in消费级AI出海做全球化市场，这说明他挺擅长在市场、技术和商业模式这三个交点上找机会的。Moras现在的初步尝试就是想验证一下：AI能不能像个生产力员工一样直接嵌入到商业闭环里去干活。 虽然它能不能走得长远还得看市场反应，但这至少给我们指了一条路：未来衡量AI价值的标准可能不再是“提升了多少效率”，而是“交付了多少结果”。这种从“工具”变“平台”、从“授权费”变“效果费”的变革啊，估计会深刻影响到未来数字经济的价值怎么创造和分配。