从“住得近”到“心更亲”——哈密石油新城街道朝阳社区打造互嵌共融民族团结新图景

民族团结是我国基层社会治理的重要课题。在新疆哈密市石油新城街道朝阳社区,该命题通过多项创新举措得到具体呈现。社区以2718户、91栋住宅楼为依托,探索出一条把民族团结融入居民日常生活的路径。 从“住得近”到“心贴心”的转变,来自社区对居住空间的细致安排。早些年,各族居民虽毗邻而居,但交往多停留在表面。社区意识到,地理上的接近并不等于情感上的靠近,必须创造更多交流机会。通过推行“网格+楼宇”精细化管理,社区把小区出入口、口袋公园等公共空间改造成“宣传角”,展示各族居民共度中秋、同庆古尔邦节的照片。这些不张扬的小变化,在日积月累中强化了“我们是一家人”的认同。茶话会、棋牌赛、节庆活动等平台的持续开展,让居民见面更频繁、互动更自然,邻里情也在一次次日常往来中慢慢增厚。 常态化服务体系为民族团结提供了更稳定的支撑。社区打造“向阳365”行动党建品牌,把“一年365天、服务天天在线”的承诺落实到具体工作中。在“一站式”服务大厅,工作人员不仅办理业务,也通过家常式沟通了解不同家庭的实际需求。下午四点半后的“假期实践小课堂”向各族儿童开放,孩子们在学习剪纸、中国结、书法等传统文化的过程中,加深对中华文化共同根脉的理解。看似细小的服务安排,实质是在用可感可及的方式回应居民关切。 激发居民主动参与,是社区治理更深层的着力点。“向阳花志愿者服务队”从32人发展到62人,队员们为独居老人送餐、协助治安巡逻,在一次次付出中逐渐形成“社区主人”的共同身份认同。这样的认同,也离不开社区设计的激励机制。民族团结活动积分兑换制把参与大扫除、提出建议、调解纠纷等行为转化为可兑换积分,用于换取生活用品或超市折扣。积分只是形式,更重要的是让参与被看见、被认可,增强居民的成就感与荣誉感。积分榜上的“明星”带动身边人一起加入,逐步形成关心社区事务、共同维护家园的氛围。 从治理实践看,朝阳社区的探索具有一定示范意义。它说明,民族团结不是靠行政指令或集中活动就能实现的,而需要在日常生活的细节中持续培育。嵌入式的居住环境、常态化的服务体系、可感知的激励机制三者相互配合,使民族团结从抽象理念落到具体生活之中。这一转化过程,也是铸牢中华民族共同体意识的过程。

当“石榴籽”的比喻化作楼宇间的欢声笑语,当“向阳花”的意象成为志愿服务队的温暖标识,朝阳社区的实践说明:民族团结不是停留在口头的表达,而是一项需要长期经营、精心推进的社会工作;在这里,“共同体意识”生长在彼此信任的日常里,沉淀在共护家园的行动中,最终汇聚成各民族守望相助的力量。朝阳社区的故事也证明,基层治理有温度、有办法,爱护民族团结就会更自然地成为居民的生活自觉。