近年来，城镇化步伐加快，城市公共服务供给与居民日益增长的生活需求之间的差距逐步显现；南康区作为赣州市重要城区，在城市空间优化、基础设施完善、住房保障等面临多重压力。针对这些问题，南康区坚持“民生优先”，把解决群众的实际需求作为城市建设的出发点和落脚点。在具体实践中，区城发集团积极履行国企职责，通过科学规划和精细管理，提高有限土地资源的使用效率。以花梨木路公园为例，项目选址紧贴周边3个大型社区逾万居民的休闲需求，在1.5万平方米的空间内统筹运动场地与生态绿地，让“推窗见绿、出门入园”更可实现。 在住房保障领域，南康区推出“木匠之星”配售型保障性住房项目。项目位于城市核心地段，配套较为完善，既回应产业人才的安居需求，也通过融入地方文化元素和应用绿色建筑技术提升居住品质。数据显示，此项目尚未开盘便受到广泛关注，反映出民生项目的市场认可度。 这些举措背后，是南康区城发集团推进的“三化”转型。集团从传统城市建设主体向综合服务提供者延伸，在项目规划、建设、运营各环节强化民生导向。例如，公园建设中吸纳居民意见优化设计，保障房项目中加入文化元素增强社区认同，说明了以居民体验为核心的思路。 专家指出，南康区的探索为中小城市推进民生建设提供了参考。其经验主要体现在：一是以需求为导向，回应群众关切；二是注重品质提升，不止于“有”，更追求“好”；三是发挥国企组织与资源优势，推动项目可持续落地。这种做法既缓解了现实矛盾，也为城市长远发展打下基础。
民生工作关键在细节，成效在落实。无论是一座口袋公园的动线与功能配置，还是一处保障性住房的区位与品质，都在检验治理是否真正以居民为中心。把“群众需要什么”作为项目起点，把“群众满不满意”作为检验标准，才能让城市发展更有温度，让社会流动更顺畅，让共同富裕更可感。