2020年，苏州工业园区成立了上市公司协会。这个协会一直致力于搭建政府和企业之间的桥梁，推动产业链与金融的对接，提供主动服务、靠前服务和创新服务。协会通过建立会员企业协同服务机制，深挖企业需求，给予每个企业量身定制的解决方案。他们还整合了资源，搭建了产业链交流会和供应链撮合平台，帮助上下游供应商和渠道商快速对接。此外，他们还与券商、基金和交易所合作，举办路演、培训和沙龙等活动，帮助拟上市企业加速走向上市。苏州工业园区把资本、产业、人才和政策这四张牌同时打出。企业只需要接住这波势能，就能快速发展成长。园区里有49家境内外上市公司，总市值超过6000亿元。仅仅在2021年，就新增了浩欧博、亘喜生物、康众医疗、贝康医疗、天演药业和艾隆科技等6家上市公司。园区的速度成为了资本圈的热搜词。园区通过这场活动，向创业者们展示了苏州工业园区这个平台的强大实力和丰富资源。企业们可以借势这个平台快速跃迁到资本赛道。同程集团在4月20日举办了开放日活动。这个活动由园区金融发展和风险防范局指导，多家协会联办。活动吸引了来自互联网、大消费、教育、人工智能等不同领域的20余名企业掌舵人参加。同程集团把成长秘籍摊开分享给了这些创业者。同程集团起步时，无线广告市场已被巨头瓜分殆尽。但是他们从夹缝中硬是抢出了5%的份额，并且用一年时间从第18名冲进了前三，把自己做成了“小程序第一股”。吴志祥把这次成功归结为三把钥匙：敏锐判断力、从容调度力和自我颠覆力。面对危机时，同程选择用生态对抗不确定性。他们把用户需求放在首位，投资合作进行横向拓航旅和纵向串生活服务，形成闭环。吴志祥提醒大家新流量不在别处，就在用户日常决策的“最后一公里”。疫情后，同程把“十大机会”浓缩成两句话：万物皆可直播和万物皆能到家。 吴志祥提到先稳住基本盘再冲新蓝海成为现场被问及最多的一句话。在交流环节中，创业者们提出了很多尖锐而真实的问题：如何让投资方一眼相中？业务延伸怎么快而不乱？同程如何反哺苏州中小创？这些问题都得到了吴志祥的解答。他用“生态思维”逐一拆解这些问题，并给创业者们提供了实际的操作建议。他强调活下去是底线，活好是加分项；风口来时要先看清自己位置；扩张期把人才从一线城市引回苏州平缓期再把人才输出给本地企业；协会活动就是“人才与项目双向奔赴”的月老。 苏州工业园区不仅是企业落地的物理空间，更是连接成长与资本的隐形桥梁。一批批初创公司还在打磨产品时，园区里的上市公司早已把跑道铺到了公开市场。如何借势这条跑道让自家企业少走弯路快速跃迁？答案藏在每一次“走进上市公司”的深度对话里。这次活动给了创业者们宝贵的经验和启发：敏锐判断力、从容调度力、自我颠覆力以及用生态对抗不确定性等都是值得借鉴的成功要素。园区希望通过这次活动让更多的种子长成大树。