把时间拉回到2022年，新疆和田的农业发展公司和当地的一家农资公司建立了生意上的往来。当时的做法很简单，靠电话和微信沟通，不用签合同，农资公司先把农药化肥供过去，等农业发展公司收获了再给钱。可到了2025年，双方因为财务对账的事闹起了矛盾，农资公司直接拿着自己写的《欠款条》把农业发展公司告到了法庭上，一审判决要对方赔844万元。农业发展公司不服气就上诉了，提交了一大叠签收单据要求重新算账。这个案子到了和田中院法官吴东冬手里后就成了难题，那些单据乱七八糟的，有的还是残缺不全的。如果让法院去做审计或者直接判下来，耗时又费力不说，搞不好两家企业这么多年的合作关系也会被彻底搞砸。就在这个节骨眼上，来自安徽高院的援疆法官宋鑫参与了进来。他觉得这种情况不能简单地就案办案，得想点别的办法。宋鑫想到了安徽桐城的“六尺巷”的故事，那个典故讲的就是邻居之间互相谦让、和睦相处的道理。他决定把这个传统智慧用在调解上。 于是宋鑫和吴东冬一起仔细研究案卷资料。他们发现其实双方还是有信任基础的，根本没到完全撕破脸的地步。矛盾主要是财务管理混乱造成的。第一次调解的时候气氛不太好，双方只派了代理律师来参加，大家都不太情愿面对面谈。不过宋鑫他们并没有放弃，他们一边梳理证据一边观察情况。后来他们发现一个关键的细节：两家企业的老板其实都不想把官司打到最后伤了和气。 有了这个发现后法官们决定直接找老板们沟通。他们把王总和李总约到了调解室里。面对王总他们分析了打官司对他的影响——会影响信用记录和融资，而且失去了一个可靠的供应商对种植基地很不利；面对李总他们又分析了判决之后执行难的问题——对方要是没钱一次性付清怎么办？还要陷入漫长的执行程序里去。 这番话说到了当事人的心坎上了。本来对立的情绪一下就消解了很多。 2025年12月30日这天大家再次坐下来谈和解的事。在法官的引导下大家不再纠缠以前的分歧而是想怎么解决问题。最后双方决定互谅互让达成协议：农业发展公司分期给钱共740万元。第一期先给400万元剩下的340万元要在2026年5月31日前付清农资公司也不再坚持要违约金了。 法院当场给这个协议做了司法确认赋予了强制执行力这样既保证了钱能收回来也给了债务方一点缓冲时间实现了债权实现和企业发展的平衡。 这个案子是新时代“枫桥经验”在边疆民族地区的具体应用也是司法援疆工作的缩影它说明对于这种长期合作的案子调解往往比判决更管用通过融合传统智慧和现代法治理念精准地抓住了矛盾的根源巧妙地平衡了法理情不仅高效地化解了巨额经济纠纷还修复了破损的商业关系维护了当地民营经济的健康发展和营商环境的稳定这也告诉我们司法工作不光要定分止争更要去“息事宁人”通过智慧的调解为高质量发展提供更坚实更有温度的保障。