医学创新的源动力在哪里？
中国科学院院士、复旦大学附属中山医院院长周俭教授给出了答案：建立系统的临床研究体系，让医学实践有据可循。
20世纪90年代，中山医院率先将循证医学引入中国医学教育体系。
循证医学强调采用现有最好的研究依据指导临床实践，这与传统医学依赖个人经验的做法形成鲜明对比。
正是这一理念的确立，为医院后续的创新发展奠定了基础。
要开展临床研究，必须有充足的研究病源。
中山医院建立了专门的临床研究病房，目前已成为上海市临床研究的示范性病房。
明年年底建成的上海国际医学科创中心将设500张研究型床位，专门用于临床研究而非一般治疗。
这一举措充分体现了医院对科研的重视程度。
信息技术的应用进一步提升了临床研究的效率。
中山医院建立了一体化数字平台，使临床研究全过程实现数字化管理。
对于70%来自外地甚至国外的肝癌患者，医院通过定制软件进行定期随访，用大数据开展临床研究分析，既提高了随访效率，又为患者提供了更好的医疗服务。
仅2025年，由医护人员发起的临床研究项目就达759例。
制度激励是创新的重要驱动力。
中山医院建立了科技成果转化的全周期管理模式，在职称评定中将发明专利与论文同等认定，将知识产权转化纳入医务人员考核晋升体系。
医院还设立了科技创新基金用于科技孵化，创立了"中山诺贝尔奖"鼓励临床新技术应用推广。
这些措施充分调动了医护人员的创新积极性。
成果转化是连接科研与临床的关键环节。
中山医院与百余家企业和平台签约，建立了"医—研—产—医"创新循环体系。
与联影医疗、迈瑞等国内医疗创新企业的深度合作，使基础研究成果能够快速转化为临床应用。
2019年全球首台具有194厘米轴向视野的全身PET/CT在中山医院投入使用，正是这一合作模式的成果。
十年的坚持带来了显著成效。
中山医院申请专利4600余项，2300余项获得授权，580项实现转化。
医院科技量值连续五年排名全国第三、上海第一，连续三年在中国医院创新转化排行榜综合榜单中位列全国第三，2025年获评医学创新转化领军型医院。
在全球生物医药产业发明专利排行榜中，中山医院位列第87位，是中国医疗机构中的佼佼者。
中山医院的实践表明，临床研究与创新转化是医疗高质量发展的核心驱动力。
通过科学管理、政策激励与产业协同，医院不仅提升了诊疗水平，更为全球医学进步贡献了中国智慧。
未来，随着国家医学中心的建成，中山医院有望在更多领域实现从“跟跑”到“领跑”的跨越，为健康中国建设注入新动能。