文旅行业升级得靠多方力量协作，大伙都在琢磨怎么把产业附加值搞上去。山东海洋文旅集团和安徽古井健康科技有限公司这次联手搞的“古井轻养社”项目，就是一个实实在在的例子。毕竟现在大家不满足于走马观花，更想玩点有深度的体验。山东海洋文旅集团手里握着不少景区运营和资源整合的本事，而安徽古井健康科技有限公司在酒文化和健康产品这块底子很厚，双方正好凑到一块儿玩互补。这就好比把吃的喝的跟好玩的旅游结合起来，让游客不光能看景还能养生。这个项目要是成了，对大家都有好处。对游客来说，能喝着好酒听文化讲堂，自己动手做酒，这种参与感特强。对文旅产业来说，这是在给它注活力，搞个“以酒带游”的联动模式。对传统酒企来说，这更是趟了条路子，以后卖酒不光卖瓶子里的酒，还得卖文化和场景。 为了让项目能长久活下去，运营方打算从好几方面使劲。一是得找专业的人盯着全程运作，把体验和流程弄得更顺溜。二是得搞会员制、办活动留住人。三是借着节日搞点大阵仗活动来带一波消费。看以后这路子应该会越来越宽，大家对高品质的东西越来越挑眼，这就逼着文旅产业得往深里跟健康、体育甚至科技这些领域去融合。行业里的专家也说，要想在市场上站住脚，企业得学会整合资源和深挖文化内涵。 从以前单打独斗到现在大家抱团取暖，文旅产业的升级之路那是跟时代变化紧紧绑在一起的。“古井轻养社”落地不仅仅是为了这次合作而合作，更是在探索产业融合的新路子。在消费升级和产业转型这两大引擎的推动下，以后该咋把文化内涵做深、把服务场景弄新，这绝对是个大课题。要是光守着老一套肯定不行，只有敞开大门搞融合、拿出真本事搞创新，咱们的文旅产业才能在新时代飞得更高、走得更远。