山东移动泰安东平分公司联动多方开展就业服务与便民实践 助力稳就业保民生

问题:就业压力叠加数字风险,基层服务需求更趋多元 当前,部分劳动者求职过程中面临岗位信息不对称、技能匹配度不足等现实问题;同时,电信网络诈骗手法不断翻新,“刷单返利”“冒充客服”“虚假招聘”等类型易在社区商圈和线上社交场景中传播,给群众财产安全带来隐患。老年群体在智能终端使用、线上业务办理上的“数字鸿沟”仍然存,通信网络故障等小问题也直接影响商户经营与居民生活体验。如何把就业服务、安全宣传与便民保障更紧密地嵌入基层治理,是摆在社区面前的具体课题。 原因:产业用工与服务供给需要协同发力 一上,企业用工需求呈现岗位类型多样、技能要求分层的特点,但求职者对培训路径、职业发展和岗位稳定性的关注度持续提升,单一招聘渠道难以实现高效匹配。另一方面,诈骗分子往往借助“低门槛高回报”“以工作为名收取费用”等话术,利用群众求职焦虑和信息差实施诱导。基层治理中,反诈宣传与适老服务若缺乏常态化触达与案例化讲解,效果容易被稀释。由街道、企业与公共服务单位共同参与,形成“招聘—培训—反诈—便民”一体推进的工作机制,有助于提升服务效率与覆盖面。 影响:以活动为抓手,推动就业对接与安全服务落到一线 3月4日,山东移动泰安东平分公司会同彭集街道办事处,联合瑞星集团、鲁耐特新能源科技有限公司等5家单位开展“移起聚力聚英才 同心同向同发展”主题实践活动。现场招聘对接吸引多名求职者咨询洽谈。山东移动泰安东平分公司设置专属招聘展位,面向社会提供营业员、爱家工程师、区域经理、集中运营专员等岗位,并就岗位能力要求、系统培训、导师带教与晋升通道作出说明,突出岗位稳定性与成长路径,现场有2名求职者与企业达成初步就业意向;参与活动的其他单位同步提供岗位信息,为5名求职者明确了就业去向或录用安排。 除招聘服务外,志愿服务同步向社区延伸。志愿者走进街边商铺与人员聚集区域,发放反电信诈骗宣传单60余份,结合典型案例讲解常见诈骗套路,提醒商户与居民提高识别能力、谨慎转账汇款,守牢“钱袋子”。现场还为3名老年人提供手机使用指导,帮助解决基础设置与常用功能操作问题;同时排查并修复2家商铺宽带故障,把通信服务的“最后一公里”做实做细。 对策:把“阶段性活动”转化为“常态化机制” 从实践看,就业服务要更注重“精准匹配+能力提升”。建议街道层面持续汇聚辖区企业用工需求,形成动态岗位清单,并与职业培训、岗位实习、见习计划相衔接;企业侧可深入细化岗位画像与培养周期,让求职者更清晰地看到成长路径,提升岗位吸引力与留任率。 在社区安全上,可将反诈宣传从“发资料”升级为“分人群、分场景”的常态宣教:面向商户加强资金结算与收款码安全提醒,面向求职群体加强“虚假招聘收费”“诱导刷流水”等风险提示,面向老年群体则以案例讲解和现场演示提升识骗能力。同时,推动通信服务、网络维护、适老辅导等便民事项常态进社区,形成可持续、可复制的服务供给。 前景:企业社会责任与基层治理同频,提升民生服务质效 随着稳就业政策持续推进与基层治理精细化水平提升,企业参与社区共建的空间将进一步拓展。以通信服务企业为例,其网络保障、数字化能力与服务网点优势,既能在就业端提供岗位与培训,也能在安全端强化反诈触达,在民生端推动适老化与便民化服务。未来,若能在街道统筹下形成多方联动、资源共享、数据互通的工作闭环,将有助于把阶段性成果转化为长期效应,更好实现“就业有支撑、生活更便利、社区更安全”的治理目标。

这场就业与民生服务的“组合拳”,既说明了国企服务地方发展的担当,也为县域就业难题提供了可借鉴的解决方案。政企合力不仅能激活基层就业市场,更能推动民生服务从“最后一公里”迈向“最优一公里”。持续深化此类协同机制,或将成为乡村振兴的重要支撑。