浙江台州创新"金融+文旅"模式 推动全域旅游高质量发展

问题——从“出圈”到“常红”,承接能力与经营体系面临考验。 近期,台州多处山海景观、古城街巷和市井生活频频出现影视作品中,仙居神仙居、永安溪沿线、台州府城紫阳街等地热度攀升,“跟着影视去旅行”带来客流快速增长。热度之下,景区与周边消费场景也暴露出一些共性问题:高峰期接待压力加大,交通组织、索道运力、登山步道、票务检票等环节亟需扩容提速;景区外溢带动的民宿、餐饮、文创等小微商户,则面临结算方式分散、融资渠道不畅、数字化经营能力不足等短板。如何把“一时热”转化为“四季旺”,成为当地文旅发展的关键课题。 原因——影视带来的流量叠加生态资源禀赋与场景供给升级需求。 台州山海相依、地貌多样,神仙居奇峰云海的辨识度高,永安溪水域与两岸风貌具备“天然影棚”属性,适配古装、短剧、广告等多类型拍摄。影视传播在短时间内放大目的地知名度,也把综合服务能力的短板放到聚光灯下。此外,文旅消费正从“看景”转向“体验”,游客更看重便捷入园、智慧导览、品质住宿和在地美食等细分环节,这也倒逼基础设施、公共服务和商业配套同步升级。 影响——“荧屏之光”加速形成文旅消费链条,带动街区、市场与老店焕新。 在景区端,影视取景与自然观光的叠加效应增强,拍摄活动与游客体验相互促进,“景区即片场、游客可入景”的场景化旅游加快落地。面对增长预期,当地启动约30亿元提质扩容计划,围绕索道运力提升、登山梯道完善、智能票务与客流管理系统建设等加大投入,并同步推进全域土地综合整治等项目,以改善景观风貌、优化空间承载。 在城市端,热度外溢至古街、菜场、海岸村落等生活空间,带动“可逛、可拍、可买、可住”的综合消费。以紫阳街等地为例,老字号食品、非遗手作、精品民宿等业态因游客打卡迎来新增量。一些传统店铺通过线上点单、移动支付、简化收银等方式提升效率,把更多精力投入到产品和服务升级中。 对策——以“全流程”金融服务打通项目建设与小微经营的资金与结算堵点。 针对文旅项目周期长、资金需求多元等特点,中国农业银行台州分行组建文旅专项服务力量,按“规划—建设—运营”链条提供支持:项目前期对接资金测算与落地路径,建设期提供与项目特征匹配的融资方案,运营期完善票务收款、智慧支付等配套服务,提升游客入园和消费环节的便利度。 在小微商户侧,金融机构以支付结算工具为切入口,推广收款码、POS机、语音播报器等,降低对账与收银成本,并结合经营流水提供线上融资便利。据介绍,目前已为约1.35万户景区周边商户配置有关收付工具,推动“烟火气”更高效地转化为真实交易与持续收益。以紫阳街部分老店为例,数字化收付与线上融资提升了周转效率,带动销量增长与品牌传播。 前景——把流量做成产业,把资源变成资产,关键在于长效治理与产品供给。 业内人士认为,台州文旅下一步应在三上持续发力:一是以承载能力建设为基础,完善交通接驳、分时预约、客流预警与应急保障,提升旺季体验;二是以内容供给为核心,做强“影视+文旅”联动机制,形成取景拍摄、宣推传播、线路产品、文创开发的闭环,减少同质化打卡;三是以生态与风貌保护为前提,加强永安溪流域等重点区域的系统治理,推动“可持续利用”的天然影棚与文旅空间。随着新剧筹备与旅游需求恢复性增长叠加,台州有望在“山海景区+城市街区+乡村业态”的协同中,培育更具韧性的文旅产业链。

文旅热潮检验的是一座城市对机遇的把握、治理运营的水平与持续创新的能力。把镜头里的“仙气”变成现实中的“福气”,不仅要有项目建设的推进速度,也要有生态保护的长期定力、公共服务的细致度与产业协同的系统性。只有让资金、资源与管理形成闭环,让景区升级与市井消费相互支撑,才能把一时热度沉淀为长期动能,推动城市品牌与民生获得感同步提升。