在深化行政体制改革背景下，郑州市中原区人民政府办公室创新推出的"双季"大述评机制，正成为破解基层治理难题的有效实践。
该活动通过结构化述职评议，实现了工作复盘与前瞻规划的双重目标。
当前基层政府普遍面临工作标准不统一、部门协同不畅等共性问题。
中原区在前期调研中发现，部分科室存在业务能力参差不齐、创新动力不足等现象。
这些问题直接影响政策落地效果和服务群众质量。
此次述评活动采取"分口听取、分批进行"的组织形式，覆盖所有科室及下属单位。
各单位不仅展示2025年度特色工作成果，更重点剖析了37项具体问题，涉及业务流程优化、跨部门协作等关键领域。
数据显示，与会干部提出的改进建议中，业务能力提升类占比42%，机制创新类达35%。
活动创新设立"双线评议"机制：一方面由科级干部担任专业评审，针对汇报内容提出138条具体改进意见；另一方面组织全员参与开放式讨论，收集可行性建议89项。
这种立体化评议体系，既保证了专业深度，又拓宽了参与广度。
区政府办公室负责人介绍，此次活动特别强调成果转化。
所有评议意见均建立台账管理，要求责任单位在15个工作日内提交整改方案。
重点推动三项改革：建立科室业务交流轮岗制度、完善跨部门协作考核指标、优化重点工作督办机制。
业内专家指出，这种常态化述职评议机制具有多重价值：一是构建了公开透明的工作评价体系；二是形成了问题解决的闭环管理；三是激发了干部队伍的创新活力。
据后续跟踪调查，首期述评活动中提出的改进措施，落实率达92%，推动行政效率提升27%。
展望2026年，中原区将把述评机制与"两争六化三满意"工作目标深度结合。
计划每季度开展专项督查，确保107项改进措施落实到位。
同时将优秀经验推广至全区38个职能部门，预计可带动年度政务效能提升15%以上。
述评活动是推进工作科学化、民主化的重要途径。
郑州市中原区人民政府办公室通过举办"双季"大述评，既总结了过去的成绩，也找准了存在的问题，更明确了未来的方向。
这种以问题为导向、以改进为目标的工作方式，体现了新时代政府工作的新要求。
相信在全体干部职工的共同努力下，中原区各项工作必将在新的一年取得更加显著的成效，为区域经济社会发展注入新的活力和动力。