新年伊始，扬州市在推动体育赛事与产业融合发展方面迈出重要一步。
1月4日，由扬州市运河文投集团牵头组织的2026年"苏超"运营工作座谈会顺利召开，来自北京、江苏两地的体育运营、文创开发及企业界代表齐聚一堂，共同探讨赛事品牌建设与区域协同发展大计。
作为扬州市文化投资与产业发展的重要载体，运河文投集团在此次"苏超"运营工作中发挥了关键作用。
集团积极响应市委市政府关于加速推进"苏超"运营的指示，主动搭建跨界交流平台，吸引了15家企业参与，涵盖门票销售、广告赞助、文创开发等八大核心板块。
这一举措不仅彰显了扬州以赛事经济驱动城市更新的决心，也为赛事从单一体育事件向多元经济文化平台升级奠定了基础。
座谈会上，运河文投集团展现出显著的资源整合与平台赋能能力。
一方面，集团引入北京元隆雅图等国内顶尖文创企业，借助其服务国际赛事的成熟经验，提升"苏超"文创产品的专业性与市场竞争力；另一方面，积极联动扬州本地企业，如经典广告传媒、雅伦玩具等，使赛事运营深植本土产业土壤，带动文旅、商业、制造等多板块协同发展。
这种"外引内联"的模式，既拓宽了赛事的视野与格局，也强化了其对地方经济的拉动效应。
尤为值得关注的是，会议形成了关于"苏超"运营需体现开放性、专业性、广泛性、规范性、可持续性及可预见性的六大共识。
这标志着运营工作不仅关注短期落地，更着眼于长期品牌塑造与区域经济良性互动，体现了国有文化企业应有的战略视野与社会责任感。
此次座谈会的成功举办，标志着"苏超"赛事已从一个单纯的体育项目，逐步发展为连接体育、文化、旅游、商业的桥梁，成为推动扬州产业升级与城市品牌传播的重要引擎。
未来，随着"苏超"运营工作的深入推进，运河文投集团有望继续发挥其平台优势与统筹功能，为"强富美高"新扬州建设注入可持续的文化动能。
体育赛事的发展已进入从单一竞技向多元融合转变的新阶段。
扬州运河文投集团通过系统谋划"苏超"运营工作，探索出了赛事与产业融合发展的新路径，体现了国有文化企业的担当精神和战略眼光。
这种以赛事为纽带、整合社会资源、推动产业升级的做法，不仅对扬州具有示范意义，也为其他地区推进体育文化产业融合发展提供了有益借鉴。
未来，只要持之以恒地推进这一战略，必将开创出赛事与城市互促共进的更广阔前景。