分宜县把竞赛给做成了撬动产业人才跃升的核心杠杆。针对锂盐和机械制造这些主导产业存在技能人才不足、技术更新慢的问题，当地依靠“天工杯”技能竞赛，把焊工、机电维修等关键工种的赛场直接拉到了生产一线。竞赛先安排学员授课，比赛时检验实操水平，赛后再推动成果转化，这个闭环模式实现了“以赛代训”。近三年里共举办了13场县级比赛，不但把1800多人的专业水平提了上来，还把职工搞技术革新的积极性给激发了出来。“五小”创新活动和劳模工作室也在同步推进，全县现在已经建起了2个省级劳模工作室和7个市级工作室，成了技术交流和新产品研发的孵化器。过去三年申报的“五小”成果一共有10项，涉及工艺改进和能耗降低等好几个方面。 这种通过竞赛加创新来激活人才的做法，给分宜县的高质量发展找到了一条路子。在培训方面，以前那种全靠企业自己搞培训、没系统规划的模式早就跟不上了。创新活动也总是零零散散的，跟市场需求脱了节。分宜县现在把人才培育给嵌入了产业发展的全局里面去。竞赛设计得更精准了，直接对接企业核心业务和岗位需求。创新平台也整合了企业、工会还有高校的资源，推动产学研协同。在激励机制上做得更到位了，通过评五一劳动奖章、表彰技术标兵这些方式来树立典型。 从2022年开始，县里推荐出来的获得省、市五一劳动奖章的有17人，县级表彰的有29人，“尊重技能、崇尚创新”的风气越来越浓了。现在分宜的产业工人队伍呈现出“技能提升—创新涌现—产业升级”的良性循环。以后随着竞赛体系往数字化和跨领域拓展，创新平台跟区域产业链融合得更紧密，分宜很有可能从单纯的技能人才基地变成辐射赣西地区的技术创新策源地。这对中西部县域来说是个很好的借鉴样本。 人才是高质量发展的根本支撑，技能和创新就是人才竞争力的两条腿。分宜县用竞赛做支点、用创新当引擎，不光让产业工人队伍整体水平上去了，还回答了怎么在县域经济里筑造人才高地这个问题。这条路把工匠精神和创新基因结合在一起，正悄悄重塑地方发展的内核动力。它也给更多地方留下了启示：怎么把“人力红利”转化成“人才红利”。