海西州生态旅游实现跨越式发展 五年游客接待量增长超八成创新探索资源型地区转型新路径

问题——高原生态脆弱与发展需求并存。

海西州地处高寒干旱区,盐湖、雅丹、戈壁、星空等景观资源禀赋突出,但生态系统承载力有限。

一方面,群众增收与产业转型需要新的增长点;另一方面,游客快速增长容易带来生态扰动、垃圾污水压力、无序开发等风险。

如何在“想发展、能发展、可持续发展”之间找到平衡,成为当地推进高质量发展的现实课题。

原因——供给升级与治理能力提升共同作用。

近年旅游市场更注重“稀缺景观+深度体验”,海西州的复合生态景观契合这一趋势。

同时,随着青甘大环线热度上升,区位通达性与线路组织能力对客流集聚产生放大效应。

更关键的是,当地在治理端持续补课:以容量测算、动态监测、环境治理、公共服务为抓手,把“生态底线”从原则要求转化为可量化、可执行的管理体系,为规模化发展提供了基本前提。

影响——绿色红利持续释放,区域品牌加速成形。

数据显示,截至2025年底,海西州A级旅游景区达22个;2025年接待游客2497.44万人次,较2020年增加1147.77万人次,增幅85.04%;游客花费由70.31亿元增长至130.1亿元。

旅游热度的提升,带动交通、住宿、餐饮、零售、文创等相关产业扩容,也推动“风景流量”向“消费增量”“就业增量”转化。

“大美青海·全景海西”品牌影响力不断增强,生态旅游正在成为地方经济结构优化的重要支撑。

对策——以系统治理守底线,以融合创新提质量。

其一,突出生态保护刚性约束。

当地建立“1+7”游客承载力监测平台,对重点景区客流实时监测与精准调控;黑独山、茶卡盐湖等通过科学测算确定合理容量,确保旺季运行不突破生态阈值。

同时推进垃圾分类、污水收集等治理措施在重点景区全覆盖,推动塑料污染“零增量”,把“看得见的风景”与“看不见的治理”同步做实。

其二,推动“交通+旅游”与“旅游+”拓展。

依托青甘大环线,开发特色线路与州内精品小环线,串联青藏线、青新线、青川线及青海湖环线,形成多层次产品体系;“柴达木1号”“昆仑1号”生态旅游景观大道建设提升通达性,并带动沿线业态成长,枸杞采摘、红色研学、赛事活动等新体验增强停留时间与消费深度。

其三,强化文旅融合与公共服务供给。

公共文化设施推进零门槛开放,格尔木创建国家公共文化服务体系示范区,提升游客体验与群众获得感;热水墓群考古遗址公园进入国家考古遗址公园立项名单,新发现文物点丰富文化叙事,为“从看风景到读历史”提供内容支撑。

其四,以法治与投资构建长效机制。

当地出台促进生态旅游高质量发展条例,并推进地质遗迹保护管理相关制度建设,用规则边界防止无序开发。

5年来累计完成文旅投资32.37亿元,社会资本占比由55%提升到68%,撬动比由1∶1.8提升至1∶2.2,政策引导与市场预期形成合力,推动景区提档升级与服务体系完善。

前景——从“网红目的地”迈向“可持续目的地”。

随着国内旅游消费从“到此一游”向“深度体验”转变,高原生态旅游的竞争将更多体现在治理水平、产品体系与文化表达能力上。

海西州若持续把承载力管理、环境治理、基础设施和公共服务作为硬任务,同时在四季产品、夜间经济、研学科考、低碳出行等方面加强供给创新,有望进一步提升旅游质量与产业韧性。

面向未来,推动生态旅游与乡村振兴、特色农牧业、体育赛事、科普教育协同联动,将成为把生态优势转化为发展胜势的关键路径。

从资源依赖到生态赋能,海西州的实践印证了“绿水青山就是金山银山”的深刻内涵。

这片曾经以“聚宝盆”著称的土地,如今正用更可持续的方式诠释发展的真谛——当晨曦掠过翡翠湖面的那一刻,人们看到的不仅是自然奇观,更是一个地区面向未来的智慧选择。