淄博创新就业服务体系 社区招聘实现从"人找岗"到"岗找人"的转变

问题:就业服务如何更贴近群众需求,是当前稳就业工作的关键课题。

传统招聘会多集中在固定场馆,信息触达存在距离与时间成本,一些失业人员、大龄劳动者、零工群体因出行不便、信息滞后、岗位适配度不高等原因,面临“有岗不知、知岗难到、到场难配”的现实堵点。

企业端同样存在招工渠道分散、筛选成本高、匹配效率不稳等问题,就业供需两端都需要更便捷、更精准的对接方式。

原因:一方面,就业需求呈现更强的结构性特征,岗位类型、技能要求与劳动者能力之间的差异更细,单一的集中式招聘难以覆盖多样化诉求;另一方面,基层公共就业服务需要从“窗口受理”转向“主动发现”,把政策、岗位与重点群体服务嵌入社区日常生活场景。

同时,真实、及时的劳动力数据是研判就业形势、完善帮扶政策的重要基础,只有提高居民对劳动力调查的知晓度与配合度,才能让政策制定更有依据、资源投放更有方向。

影响:此次活动以“阵地前移、服务下沉”为核心做法,把招聘会开到社区,把岗位送到楼下。

各区县因地制宜推进“小而精、点对点”的对接:沂源县将144个用工需求送到群众身边,高新区组织18家企业进驻社区,高青县35家企业带来157个岗位。

数据显示,目前全市184家企业提供招聘需求2270人次,达成初步就业意向1356人次。

对劳动者而言,求职时间与交通成本明显降低,在熟悉的环境中沟通更放松,也更便于家门口择业、就近就业;对企业而言,能更直接触达社区劳动力资源池,减少“广撒网式”招聘的无效成本,提高签约转化率;对城市治理而言,就业服务与社区治理同频共振,增强了公共服务的可及性和群众获得感。

对策:活动不仅“把地点搬到社区”,更在服务供给上强调“一体化”。

在淄川区,招聘现场引入“VR看岗”、智能简历制作等数字化手段,让求职者更直观了解岗位环境与要求,提升求职准备效率;在经开区川阳社区,招聘与义诊、购物、手作体验等服务融合,形成“暖冬招聘公益大集”,将就业服务嵌入生活场景,既聚集人气,也缓解求职紧张情绪,使公共服务更具温度;在博山区,百余个用工需求实现更精准匹配,吸引200余名群众就近应聘,体现出供需对接的实效。

同时,国家统计局淄博调查队借活动契机开展劳动力调查宣传,累计发放各类宣传资料2300余份,面对面讲解调查意义,引导居民依法依规、实事求是填报,为就业形势监测与政策优化提供基础支撑。

部门联动、资源整合与数据宣传同步推进,使“送岗位”与“送政策”“送服务”形成闭环。

前景:从实践看,社区招聘的意义不仅在于新增一次招聘渠道,更在于推动就业服务理念的系统升级——由“人找岗”转向“岗找人”,由“被动受理”转向“主动服务”。

下一步,相关做法可在三方面进一步深化:其一,围绕重点群体建立“社区就业服务清单”,分层分类推送岗位与培训信息,提高匹配精度;其二,依托数字化工具完善岗位画像与劳动者能力画像,推动“线上初筛+线下面谈”的常态化机制;其三,把劳动力调查宣传与就业服务协同推进,持续提升数据质量与社会参与度,为政策评估、岗位开发、就业援助提供更稳定的依据。

随着社区公共服务体系不断完善,岗位信息更快流动、就业支持更精细供给,有望进一步畅通就业服务末梢,形成可复制、可推广的基层稳就业经验。

淄博的实践表明,就业服务不仅要"送上门",更要"送对路"。

当招聘摊位从会展中心搬进社区广场,当统计调查从报表数据变成面对面交流,折射出的是公共服务理念的深刻变革。

这种扎根社区、精准施策的服务模式,不仅温暖了这个冬天,更为构建更加完善的就业服务体系提供了有益启示。

在推进中国式现代化的新征程上,如何让更多惠民政策像淄博的社区招聘一样"接地气""有温度",值得各地深思和实践。