2025年，山东聊城临清市总工会把企业的发展动力切实放到了职工身上，通过“建会赋能、民主聚力”的双管齐下，让职工当“主角”，企业才有了“奔头”。以前一线工人都觉得创新是技术人员的事，但现在情况变了。中色正锐（山东）铜业有限公司正是靠这种“主人翁”精神，不仅打破了日本的技术垄断，还造出了一卷卷超薄高强铜箔。 这次成功也不是个例。在临清市总工会的牵线搭桥下，企业开始真心实意地依靠职工。像中色正锐这样的做法让企业和职工实现了共赢。车间里，老师傅手把手带着青年工人钻研技术，把创新课堂搬到了生产一线。2025年，企业收集到163条创新建议，其中47条转化为了成果，不仅提高了产品质量，还帮公司省下了成本。 这样的故事在临清众多企业都能看到。大唐临清热电通过规范召开职工代表大会，畅通诉求渠道，一年解决了30多个职工的急难愁盼问题；山东博特轴承职工自主研发的余热回收利用项目一年就节省了50多万成本；山东银河瑞雪通过征集金点子让职工的小建议变成了优化生产的金钥匙。 这些改变让职工们感叹不已：“现在厂里大事小情都跟咱们商量着办。”临清市总工会为了让职工们有依靠，把工会组织建在一线、把服务送到身边。针对快递员、外卖员这些流动性强的新就业形态劳动者，专门开通了“线上指尖入会+线下快速办理”的一站式通道。 去年以来，全市吸纳了1300多名新就业形态劳动者，新建了30多个工会组织。针对非公企业基础薄弱的问题，市总工会派专业人员手把手指导企业建强工会。还在轴承产业园打造了多功能职工之家，让快递员有个歇歇脚的地方。 坚持让职工参与管理也成了常态。中色正锐通过名师带徒、技能比武等方式培养技术骨干；大唐临清热电等企业通过民主协商把职工的心声变成行动。 临清市总工会相关负责人说：“职工的心就是企业的根。”下一步还会继续深化职工代表大会制度，让民主管理做细做实。 这些变化离不开赵施媛和陈培超两位记者的报道。(陈培超 赵施媛)