各位朋友好，给你们介绍个大事！6月17日这天，中国南方建设集团的潘启开董事长和潘锐开总经理，带着高管团队专程跑到永和集团的总部去了，卢利董事长亲自接待，何明理副董事长带着各部门的负责人全程陪着。两家企业都出自茂名电白这个“中国建筑之乡”，就在这同一片土地上再次聚首，大家的合作默契真是让人佩服。何明理给我们讲了讲永和集团的三十年发展历程，从最初的单一设计所一路成长，现在已经搞成了集工程设计、施工、建材生产、采购平台还有劳务输出的全链条平台，还涉足了地产、教育、养老等多个领域。他说永和把“标准化、信息化、精细化、集约化”都融进了管理里。潘启开听完直夸好，说永和“和谐友爱，共创共享”的理念跟南方建设“奋斗拼搏，开拓创优”的精神很合拍，都是为了让城市更安全、更宜居。 这两家公司不光有共同的故乡情结，业务上也撞了车——住宅开发、商业地产、装修装饰、市政建设……啥都搞。潘启开举了个例子：去年电白滨海新区有一条市政道路沉降了，南方建设立马调车去扫隐患。巧的是永和那边也有同款检测车。要是当时能联动一下，效率肯定更高。 永和最近把“交流”定为了战略关键词。何明理说了，一年要搞不少于12场对接会。这是真交流啊，“向同行学习”不是喊口号。他们要把别人的问题变成自己的经验。未来两家要在项目管理软件、装配式建筑还有供应链金融上多合作，一起把“全国一流、享誉海内外”的招牌打得更亮。 这种开放的心态真的太重要了。以前总觉得同行是冤家，现在把对手变成队友。茂名的这两家企业牵手了，建筑行业的未来就不再是单纯的比拼速度了，而是资源互补、技术互换、风险互保的接力赛。这或许就是行业新生态的序章。