2026年的3月5日，汉中分公司专门跑到勉县的高速加能站，搞了个春节经营服务复盘现场会。大家伙儿聚在一起，先是把过年期间卖得怎么样，还有哪些地方没干好，都给扒拉了一遍，紧接着就给下一步怎么干做了部署。省公司零售中心那边派了人来，胡晋源副总经理也在，零售非油部的人、各片区的经理还有重点油站的负责人都到了场。 在会上，零售非油部先把这一年春节干的活儿从头到尾捋了一遍，不光总结了经验，还找了不少毛病。他们还专门讲了“四枪机实操要点”怎么考核怎么搞流程，接着结合这次督导帮扶发现的问题和HSE通报的内容，让大家一起对照着学。会上还特地放了那个汽油大站高峰期服务的视频，让各位片区和站点经理好好看看自己哪做得不行，定好怎么改的措施。省公司零售中心的人也没闲着，根据实际情况给了好些针对性的意见。 最后胡晋源把最近的工作梳理了一下，又提了四条要求：第一条是复盘得有真效果，要多让片区之间互相聊聊；第二条是提升管理效率，得能把客流高峰算准了，提前把资源和人手凑齐了；第三条是得把设备和人手用活了，用好四枪机来提效率，高峰期人员排班也得灵活点儿；第四条是得把服务提上去，借着这次复盘赶紧把问题改了，现场服务要做得快而好。这事儿最后是贺伟写的文，余岩拍的图，弋明星做的编辑，孙晓龙把把关的。