问题——叶屋巷是一条约130米的老旧巷道，巷内居住约20户，通行频繁而空间狭窄。
多年来，污水管网老化破损、淤泥堵塞导致污水外溢，雨天出现反流，污水量大时甚至漫至路面；加之巷道后段地势低洼、路面不平，降雨时积水明显，雨水容易涌入居民屋内。
异味刺鼻、道路泥泞、出行不便，成为居民反复提及的“堵心事”，既影响日常生活，也对周边环境卫生和基层治理带来压力。
原因——梳理问题根源，一方面是历史欠账：老旧片区雨污系统建设标准偏低、管网年久失修，局部破损与沉积淤堵叠加，排水能力被持续削弱。
另一方面是治理能力受限：社区集体经济薄弱，难以独立承担系统性改造投入，导致小修小补难以根治。
与此同时，巷道狭窄、居民密集，施工组织难度大、扰民风险高，进一步抬高了整治门槛。
2025年8月，群众将治理诉求以申请书形式递交相关部门，推动问题进入集中攻坚轨道。
影响——排污不畅不仅是环境问题，更是民生问题、治理问题。
污水外溢和积水易滋生蚊蝇、影响卫生，长期异味也会降低居住舒适度；雨天内涝威胁居民财产安全与出行安全，潜在风险不容忽视。
更重要的是，小巷道虽小，却直接连接群众生活的“最后一米”，若久拖不决，容易削弱群众获得感与对公共服务的信任度。
把这类“微更新”做扎实，既是改善环境，也是提升基层治理效能的抓手。
对策——在茂名滨海新区党工委、管委会指导推动下，茂名滨海发展集团发挥国有企业在基础设施建设与民生服务中的支撑作用，迅速组建专项工作团队，进场勘查并优化设计，形成符合巷道条件的综合整治方案。
整治坚持“科学规划、精细施工、最小干扰”的组织原则，针对空间受限、居民集中等特点，采取分段清淤、管网改造、系统提升的组合措施：一是先清淤疏堵，恢复基础过流能力；二是同步推进管网铺设与关键节点改造，提升收集与输送效率；三是配套调试污水处理终端相关设施，确保污水“收得拢、送得出、处理得好”，避免“只通不治”。
施工过程中采用小型机械并灵活安排作业时间，尽量避开居民休息时段，将对群众生活的影响降到最低。
到2025年底，系统改造提升工程完工，巷道排水恢复顺畅，路面整洁平整，居住环境显著改善。
居民代表向企业赠送锦旗，反映出对治理成效的认可，也体现“政府主导、国企落实、群众受益”的治理路径在基层可感可及。
前景——以叶屋巷为切入点，当地水环境治理正由点及面推进。
为促进相关水功能项目落地，茂名滨海发展集团组建水治理专班，统筹水环境综合治理、农村生活污水治理、水质净化厂建设、给水提级扩能等重点任务，并兼顾新区给水与污水管网治理工作。
专班汇集工程建设、供水保障、污水处理等多领域技术骨干，通过项目化推进与专业化协同，推动水生态、水保障、水处理全链条能力提升。
业内人士认为，随着管网更新、终端处理与系统调度的协同强化，城市与乡村水环境改善将更具持续性；同时，更多老旧片区的“短板点位”若能纳入统一规划、分批实施，既能提升公共服务均衡性，也有助于形成可复制的民生治理经验。
一面锦旗，承载着群众对民生工程的认可；一条巷道，见证了基层治理的提质增效。
茂名滨海新区的实践表明，只要坚持问题导向、系统思维，把群众"急难愁盼"放在首位，就一定能将"民生工程"真正建成"民心工程"。
这种政府、企业、群众三方协同的治理模式，为新时代基层社会治理提供了有益借鉴，也彰显了"百千万工程"在提升群众获得感、幸福感方面的实际成效。