“首店经济”不仅让街上的生意更好看,也让大伙儿逛超市不再是单纯买东西,而是变成好玩的体验

这两年大伙身体健健康康的,花钱的路子也变了,大家伙儿更愿意为运动花心思。尤其是广州,2021年到2024年光引进那些国际大牌子的第一家店就有1500家,去年头十个月直接冲到了1800家,这里面搞体育的新店能占快20%。这种洋气的“首店经济”不光让街上的生意更好看,也让大伙儿逛超市不再是单纯买东西,而是变成了好玩的体验和交朋友。 最近广州引进了一家叫安德玛的国际运动大牌,他们直接在广州搞了个全球头一个智能运动社交空间。这地方不光有高科技装备,还有本地文化味儿,还能搞各种跑步、打球的课。牌子的高管都亲自跑来凑热闹,说明他们特别看重中国市场。现在的消费者光买衣服鞋不行了,他们要跟品牌有感觉,要能跟朋友一块玩。 安德玛这么搞就是想把卖货变成交朋友。以后像这样的新型空间越来越多,既能让大家的生活更热闹,也能帮着收集数据去做新衣服和新营销。对广州来说,政府得继续把环境搞好,把路修平,多支持这些洋气的店铺落地。未来运动零售不光是在一个店里卖货了,而是要和周围的街区、社区绑在一起过日子。 等到2025年,广州的体育消费总规模能突破700亿元,比前年要涨10%。大家只要看看这次全球首店落户就知道了,这不仅是一笔买卖做成了,更是咱们国家消费市场越来越开放、城市发展越来越厉害的一个证明。 再往后看,“数字技术”跟“细分需求”会把线下线上的场景打通。对广州而言,关键是要抓住“营商环境”和“体育基础设施”这两个硬功夫。只有让体育产业跟商业、旅游、科技搅和在一起过日子,才能真正变成国际消费的中心城市。 从以前在一家商场里卖鞋卖衣服,到现在大家聚在一起动起来、聊起来,这种变化正好反映了大家花钱更讲究了、产业也在跟着升级的双重道理。在“体育强国”战略的指挥棒下,“用创新场景激活消费潜能”、“用文化共鸣凝聚城市活力”,已经变成了品牌和城市都得去琢磨的大课题。