科技创新已成为国家战略重点，但如何将实验室成果转化为生产力，仍是产业升级的关键难题。松山湖材料实验室用七年时间给出了答案——其创新样板工厂孵化的企业群市场估值已超52亿元，充分说明了我国新材料领域产学研融合的实质性突破。
松山湖材料实验室的成功实践证明，科技成果转化不是空想，而是可以通过系统设计、机制创新和持续投入来实现的。"松山湖模式"为东莞新材料产业发展提供了动力，也为全国科技成果转化积累了经验。进入新的发展阶段，实验室需要继续深化改革、扩大成果、提升质量，这将是对其创新能力的新考验。只有坚持问题导向、目标导向和结果导向的统一，才能推动东莞乃至全国新材料产业实现更高质量的发展。