当前乡村振兴进入巩固提升阶段，基层工作面临新的挑战。脱贫成果需要持续巩固，防返贫、保民生、建组织等工作不能放松；乡村产业发展仍存基础薄弱、产业链短、品牌弱、市场对接不足等问题。同时基层治理事务繁杂，矛盾纠纷处置、公共服务供给、群众诉求回应等对干部能力提出更高要求。如何提升驻村帮扶和挂职锻炼的针对性和实效性，成为推动基层高质量发展的关键。 这些问题既有客观因素，也有现实约束。部分村庄产业结构单一、抗风险能力弱，受市场波动和自然条件影响较大；乡村人才、资金、信息等要素相对不足，制约了产业规模化发展。从工作层面看，基层事务条线多、任务重，少数地方存在工作边界不清、协同机制不畅的情况，容易出现"到位与越位"的误区；驻村干部长期在一线工作，安全风险、心理压力和家庭牵挂等现实问题也需要制度化保障。 驻村第一书记和驻村干部是政策落地的"最后一公里"，也是连接群众的"第一桥梁"。铜仁市市场监管局此次座谈会总结驻村与挂职干部的履职成效，既是对一线干部付出的肯定，也是对新一年工作的再动员。过去一年，有关干部扎根乡村、下沉一线，在巩固脱贫成果、培育乡村产业、夯实基层党建、提升基层治理、办好民生实事诸上持续发力，赢得群众认可。座谈会把基层"问题清单"摆到桌面，把"对策建议"汇聚成共识，有利于推动资源向一线集聚、举措向难点发力，继续激发干事创业的精气神。 会议提出驻村干部要当好"五员"，指向明确、抓手具体。一是当好党政策宣传员，把政策讲清楚、把群众工作做细致，推动惠民政策直达快享。二是当好矛盾纠纷调解员，坚持预防前、调解在先，做到问题早发现、风险早处置，维护基层和谐。三是当好产业发展引导员，因地制宜培育产业，强化市场思维和标准意识，推动产业向品牌化、链条化延伸。四是当好基层治理服务员，把群众身边的"小事"当作治理的"大事"，在公共服务、环保、消费维权、食品药品安全等领域提升治理效能。五是当好遵规守纪安全员，坚持纪律挺在前面，严守底线红线，对酒后驾车等问题保持"零容忍"，强化人身安全防范。 与"五员"相配套，会议提出的"四个千万"强调了驻村工作的方法论和底线观：珍惜历练平台、以党员标准严格自律；处理好与群众和村干部的关系，厘清权责边界，做到协同补位而不越位；严守纪律规矩，守住行为底线；强化安全防范意识，保护自身安全。市市场监管局明确将持续做实做细关心关爱与服务保障，着力解决一线干部的后顾之忧，推动形成"前方安心干、后方强保障"的工作格局。 从乡村振兴总体部署看，下一阶段工作重心在于"全面推进、提质增效"。围绕产业振兴，要更加注重质量效益与可持续发展，推动特色产业做优做强，促进农产品标准化、品牌化和市场化；围绕治理振兴，要加强基层党组织建设，完善矛盾纠纷多元化解机制，提升基层治理现代化水平。对市场监管部门而言，可以在食品安全、特种设备安全、知识产权保护、消费环境优化等上提供专业支撑，也可以标准引领、质量提升、品牌培育、营商环境优化等上强化赋能。随着驻村与挂职干部队伍能力不断优化、保障机制逐步完善，基层帮扶将更趋精准，乡村全面振兴的内生动力有望进一步增强。
这场充满温度的新春座谈会，反映了新时代党员干部扎根基层、践行初心的精神风貌。从脱贫攻坚到乡村振兴，"变"的是发展阶段和工作重心，"不变"的是共产党人密切联系群众的作风。当组织关怀化为前行动力，驻村干部这个特殊群体必将书写更多"山乡巨变"的新篇章。 （完）