从“走出去”到“走上去” 一季度上市公司加快海外产能落地与本地化运营

问题:出海进入“深水区”,企业从单点突破转向系统能力竞争 2026年以来,全球产业链重构与绿色转型加速,海外市场对稳定供给、就地配套和技术服务的需求明显增加。我国企业“走出去”不再停留产品贸易和渠道扩张,而是更多通过工厂落地、供应链协同、标准与服务输出等方式,在当地建立可持续经营能力。尤其在新能源与高端制造领域,谁能更快完成本地化布局、融入当地产业体系,谁就更可能在新一轮竞争中占据主动。 原因:市场需求、政策导向与风险应对共同推动“全链条出海” 一是需求端拉动明显。新能源汽车渗透率提升叠加储能需求扩张,推动锂离子电池及材料需求持续增长;同时,多国加快能源结构调整,光伏、风电、储能等项目投资保持活跃,为电力工程与装备企业打开空间。 二是东南亚等地区政策环境趋于友好,鼓励产业落地。部分国家通过补贴、税收优惠、园区配套等方式吸引新能源制造与交通电动化产业链投资,并持续完善电力、充电等基础设施,为企业本地化运营提供条件。 三是外部不确定性促使企业提升抗风险能力。地缘冲突推升能源价格,推动部分地区交通电动化提速,也让企业更重视供应链安全与交付韧性,通过“多点布局+本地配套”降低物流、汇率与关税波动带来的综合成本影响。 影响:产业链“多点开花”,从制造到工程、从产品到技术的外溢效应增强 在新能源产业链上,头部企业海外建厂提速,关键环节加快向海外延伸。以动力电池为例,对应的项目东南亚加速推进:宁德时代印尼动力电池项目首条电芯生产线设备入场,项目位于印尼西爪哇省,总建筑面积约29万平方米,从开工到设备入场用时11个月,初期产能规划6.9GWh,预计2026年底建成投产并逐步扩产至15GWh。此类项目不仅是产能“走出去”,也会带动工程建设、设备制造、运维服务及上下游配套在当地形成集群。 材料环节同样加快“就地供给”。璞泰来公告显示,拟在马来西亚投资建设年产5万吨锂离子电池负极材料项目,计划总投资2.97亿美元,建设期24个月。企业判断,新能源汽车与储能共同驱动下游需求扩张,叠加东南亚新能源政策推进,为负极材料海外布局提供窗口期。材料端落地有助于缩短交付链条、提升对国际客户的响应速度,也利于在区域内形成更稳定的供应体系。 在电力工程与基础设施合作上,企业“走出去”呈现项目体量大、综合性强的特点。中国电建一季度海外业务增长明显,公告显示公司签署阿联酋阿布扎比光储项目EPC合同,并与印尼企业签订镍矿开采项目施工总承包合同。企业数据显示,2026年1—2月其境外合同金额达408.88亿元,同比增长19.92%。这类项目带动我国设计、施工、装备与管理能力输出,也为东道国能源转型与资源开发提供支撑。 在风电等清洁能源领域,合作持续推进。远景能源与越南企业签署近海风电项目群风机供货合同,预计2026年10月底全容量并网。随着更多国家提出可再生能源目标,风电、光伏、储能的系统集成能力和全生命周期服务,将成为企业竞争的关键。 在消费与出行领域,两轮电动车成为出海新增长点。受国际油价波动与地区能源结构影响,东南亚等市场“油改电”需求上升。企业反馈显示,部分国家推出燃油摩托车电动化鼓励政策并提供购车补贴,同时充电基础设施逐步完善。爱玛科技表示正加快拓展自主品牌经销渠道;九号公司则指出东南亚两轮电动车渗透率仍较低,市场空间较大,并将通过组建本地团队、开展产业合作,把智能技术与产业链优势结合,提升产品与服务适配度。相关招股材料亦显示,海外电动轻型交通工具市场保持增长,电动两轮车是主要动力之一。 在创新药等新兴领域,出海方式更趋“价值链高端”。通过对外授权、技术合作与标准输出,企业正从单纯市场进入转向参与全球创新网络与产业生态。监管部门近期信息显示,一季度我国创新药对外授权交易保持活跃,反映出医药创新能力与国际合作空间同步拓展。此类合作有助于加速成果转化、分摊研发风险、提升国际认可度,也是我国高端产业向上突破的重要路径。 对策:以合规经营与本地融合为抓手,提升全球化运营质量 面对海外市场差异与外部不确定性,企业需要从“项目出海”转向“体系出海”。一要强化合规与风险管理,系统评估政治、法律、环保、劳工等要求,完善跨境财税、数据与知识产权保护机制,提升经营稳健性。 二要提升本地化运营能力,在人才、采购、售后与供应链协同上形成闭环,做到建得成、运得稳、服务跟得上,避免只重建设不重运营。 三要加强产业协同与生态共建,通过与当地企业、园区、科研机构合作,推动关键配套、标准体系和服务网络落地,形成长期稳定的产业链合作关系。 四要注重技术与品牌双轮驱动,在满足本地需求的基础上形成差异化优势,提升产品可靠性、安全性与智能化水平,以长期投入打造国际口碑。 前景:出海将更注重“质量与韧性”,从扩张规模迈向能力输出 总体看,随着全球绿色转型与区域产业升级推进,我国企业海外布局仍将保持活跃,但竞争焦点将从“谁走得快”转向“谁扎得深”。未来一段时期,产能落地将更多围绕资源禀赋、能源成本、市场半径与政策稳定性优化;工程承包将向“投建营一体化”和综合解决方案升级;高技术领域合作将更重视知识产权、临床与监管路径等系统能力。可以预见,能在合规、运营、技术与生态协同上形成综合优势的企业,将在全球产业链中获得更强的话语权。

从产能输出到技术引领,中国企业的全球化正在迈向更高阶段。面对复杂的国际环境,中国企业表现出较强的适应力与创新能力。未来,随着RCEP等区域合作深化,中国产业链的全球化布局有望继续优化,为世界经济发展提供更多增量,也将为中国经济高质量发展拓展空间。