问题：优质产品“走出去”仍面临渠道与品牌双重门槛 当前，国内消费市场加快向品质化、个性化、即时化演进，产品更新速度明显加快。对地方企业而言，能否进入覆盖广、运营强的零售体系，直接影响销量和品牌影响力。一些中小企业具备研发和制造优势，但跨区域铺货、终端陈列、标准化品控和持续营销诸上仍有短板，“好产品出不了圈、出川难持续”成为普遍挑战。 原因：零售格局变化与跨区域经营成本叠加，倒逼供需精准匹配 一方面，连锁化、平台化零售渠道对供应稳定性、质量标准和履约效率提出更高要求，准入标准也更明确、更严格。另一方面，跨省经营涉及物流仓配、渠道费用、促销资源、产品合规等多项成本，单个企业独自推进往往面临投入大、试错周期长的问题。，消费者对“地域特色+品质保障”的需求提升，也促使地方产业加快打造可识别、可复制的品牌体系与供应链能力。 影响：供需对接加速“天府好物”触达全国，带动产业链协同升级 3月11日，“蓉品出川——2026连锁商超供需合作对接（罗森专场）”成都举行。活动依托罗森便利店全国7000余个网点、四川400余个网点，以及自有品牌运营和终端服务能力，为快消品企业提供面向全国市场的渠道入口。现场汇聚来自成渝地区双城经济圈、成都都市圈及各地的500多位加盟商及意向加盟商，以及60多家供应商、合作伙伴，推动采购需求与产能供给面对面对接。 活动中，多款春夏新品集中展示，涵盖防蚊驱护、休闲食品等高频品类，呈现季节性消费趋势，也反映本地企业在产品创新和场景化设计上的探索。同期，重庆多家供应链与品牌企业受邀参会，江小白、桥头火锅底料、有友泡椒凤爪等特色产品同台亮相，显示区域协同正从“产业互补”更延伸到“渠道共建、市场共拓”，有助于提升西部特色消费品的全国影响力。 对策：以“活动矩阵+服务体系”打通品牌、渠道、市场三条链路 成都市商务局涉及的负责人表示，为进一步推动“蓉品出川”，成都今年计划以“天府好物行天下”为主题，组织开展“新品牌塑造”“新区域深耕”“新零售融合”“新电商赋能”四大系列活动100场以上，形成贯穿全年、覆盖多场景的推广与对接体系。 一是提升品牌辨识度。围绕产业优势与特色供给，推动企业在产品标准、包装设计、质量追溯、IP化表达等上系统提升，培育一批能够代表成都制造与成都消费的高辨识度品牌。 二是推进区域市场精细化运营。巩固传统重点市场基础上，组织企业面向潜力区域开展专场推介、渠道谈判与试销验证，降低跨区域进入成本，提高铺货成功率与复购率。 三是加快新零售融合。鼓励企业与连锁商超、便利店、会员店等渠道在新品共创、供应链协同、数据分析和门店运营上深化合作，以终端效率带动产销对接效率。 四是强化电商赋能。通过平台招商、直播带货、跨境资源对接等方式，推动“线上引流—线下体验—即时配送”联动，提升产品触达与转化能力，帮助企业形成更稳健的多元销售结构。 前景：从“卖产品”迈向“建生态”，蓉品出川有望形成可复制路径 业内人士认为，连锁渠道的规模化网络与标准化管理，将倒逼地方企业品质控制、供应稳定、产品迭代和消费者服务等上升级。随着成渝地区双城经济圈建设持续推进，区域内供应链协作、品牌共塑与市场共拓空间进一步扩大。若成都持续以对接活动为抓手，并叠加政策服务、平台招商与物流体系优化，蓉品蓉企有望从阶段性“出川”走向常态化“全国化”，并在细分赛道上形成一批具备持续竞争力的爆款与长红品牌。
产品出川、品牌出川是区域经济发展的重要课题；成都市通过搭建供需对接平台、优化营销方式、完善政策支持，正为本土企业开拓全国市场创造更有利的条件。这种持续、系统的推动机制，不仅有助于提升蓉品蓉企的市场竞争力，也将继续促进成渝地区一体化发展，为区域经济高质量发展提供支撑。