在贵阳市白云区艳山红镇曹关村，一个悄然发生的变化正引发基层治理的连锁反应。
过去村干部"不是在开会，就是在去开会路上"的忙碌景象，如今已被田间地头、企业工厂的实干身影所替代。
这一转变源自当地坚决落实中央为基层减负决策部署的系列改革。
长期以来，文山会海问题困扰着基层治理效能。
曹关村党总支书记胡加才回忆，以往每周至少3天奔波于各类会议，有时甚至边吃午饭边开会。
为证明工作状态，干部们不得不拍照发群"打卡"。
这种形式主义不仅消耗干部精力，更导致联系服务群众的时间被严重挤压。
深入分析发现，基层会议负担过重存在多重原因：一是传统工作方式过度依赖会议传达；二是缺乏科学的会议管理制度；三是考核评价体系存在偏差。
白云区委办公室副主任张祥辉指出，这种状况既违背治理现代化要求，也与群众期盼背道而驰。
转变始于2023年白云区严格执行《整治形式主义为基层减负若干规定》，创新实施"会议三控"机制：控制数量，非必要不开会；控制规模，避免陪会现象；控制时长，提倡短会实效。
同时建立会议审批备案和监测预警系统，确保乡镇班子成员每周参会不超过1.5天，村两委成员不超过1天。
改革成效正在显现。
在曹关村，干部们将节省的时间用于走访300余户村民，及时解决道路修缮、灌溉设施维护等民生问题23件。
艳山红镇创新实施"双周例会制"，将多项工作统筹部署，会议效率提升40%。
数据显示，全区基层干部一线工作时间同比增加65%，群众投诉量下降28%。
这种"减会议不减责任"的做法，实质是工作作风的深层变革。
区委书记表示，下一步将建立长效机制，把减负成果转化为治理效能。
计划通过数字化手段优化会议管理，完善干部考核评价体系，并推广"一线工作法"典型经验，让基层干部有更多精力办实事、解难题。
从赶会场到重现场，这看似简单的转变，实则体现了党和政府对基层工作的深刻理解和科学把握。
减负不是减责，而是通过精简形式主义的负担，让基层干部能够将更多精力投入到实实在在的为民服务中。
白云区的探索为其他地区提供了有益借鉴，也启示我们，真正的工作效能不在于会议的频繁，而在于行动的有力；真正的干部素质不在于会议室的表现，而在于基层一线的担当。
只有坚持不懈地推进作风转变，才能不断增强基层的活力和效能，更好地服务人民、造福人民。