严一集团搞了一场十五周年庆典，这次他们决定把重点放在城市综合服务上。石家庄这边1月29日传来消息，严一集团在河北宾馆开了个叫“乘风驭势·骏领新程”的活动，总部400多人加上海外事业部的代表都到了现场。大家聚在一起回顾了这十五年走过的路，也一起畅想了未来。 这是个特别重要的时刻，不光是企业发展的一个里程碑，更是一次大家统一思想、团结起来的好机会。会议一开始就亮出了成绩单：2025年他们签约总额涨了23%，收入一下子增加了68%，资产规模多了5亿元，利润更是翻了好几番。这些成绩给未来的发展打下了很厚实的底子。 严一集团董事长贾旭刚在会上说了关键的战略升级决定。他说2026年要开始转型，不再搞以前那种业务比较分散的布局了，而是要变成一个专门做城市综合服务的企业。这个新战略会把重心放在产业投资上，盯着城市发展的机会，希望能通过多方面的业务一起合作来深度参与城市建设和管理。 大家分析认为这是严一集团在之前的积累基础上迈出的一大步。他们现在正打算把工程这块主业做得更强一点，然后向产业链更高端的地方发展。这是他们为了适应新型城镇化的变化主动做出的调整。贾旭刚强调以后还是要在工程这块好好下功夫，同时还要培养新的业务增长点。 年会上有一个大手笔：总额高达657.07万元的奖金发给了员工。这总共给171名员工发了二十项大奖，奖给那些业绩好、有创新精神、或者一直默默奉献的人。其中最高的一个奖就有300万元呢。这就是他们那个“劳有厚得”理念的具体表现。 管理层在现场也说了，人才才是企业最宝贵的财富。尊重和奖励那些有价值的人，是企业能走得长远的根本保证。通过建立这种跟业绩贡献挂钩的奖励制度，公司不光是要激发大家的潜力，更是想打造一个大家一起成长、一起享受成果的大家庭。 庆典的时候放了一部微电影，里面回顾了严一集团从一家小门店慢慢发展成总资产超过50亿元、有两千多名员工的大集团的经历。高层领导切开了象征十五年成果的蛋糕，给大家拜了年。 总结这十五年的经验，“严以律己、一心同功”的文化被摆在了最显眼的地方。“严以律己”是说对内部管理和对外服务要有高标准；“一心同功”是强调大家要团结一心去发展。这种文化内核帮他们在市场里把握了方向，让企业变得更大更强。 庆典后半段变成了联欢会大家都很热闹。员工们自己编排的歌舞、小品表演和互动游戏接连不断，现场气氛特别热烈。这些活动既展示了大家的才艺，也让公司变得更像一个温暖的家。 站在新的起点上，严一集团通过这次活动把经验都总结出来了，还公布了以后要变成城市综合服务商的蓝图。他们用实际行动加强了人才激励和文化建设。从业绩突破到战略转型，从重奖人才到文化凝聚这一套动作下来，表明他们正准备把过去的积累变成面向未来的竞争力。 新征程已经开始了，严一集团能不能靠着清楚的定位、好的激励制度和深厚的文化底蕴在复杂的市场环境里实现下一个十五年的目标？这很值得大家一直关注下去。他们的探索路也给其他同类企业提供了不少参考呢。