在服务业普遍遭遇“招工难”“留人难”的背景下，四川成都一家火锅店的利润分配做法引起业内关注。该店把农历除夕至正月初三的全部净利润33.9万元，按岗位价值实行阶梯式分配：最高单笔14860元，临时工也能拿到1000元以上。这套精细化分配机制已连续运行四年，并配有较完善的社保安排及自设的“孝顺金”制度，逐步形成可借鉴的利益共享模式。
从一份春节分红到一种企业文化，从员工激励到发展理念，“分蛋糕”的方式正在影响企业竞争的逻辑。在高质量发展阶段，相比程式化管理，真诚更能凝聚人心；相比单向竞争，共享更能激发活力。越来越多企业开始重视“人心红利”，让尊重劳动、共享成果成为常态，中国经济也将以更强的内生动力释放更持久的增长潜力。这既是企业更务实的选择，也与经济社会高质量发展的方向一致。