连日来,杭州市拱墅区红建河社区大浒东苑B区居民切实感受到居住环境的改善。
一处长期被杂物占据的闲置角落经过改造,变身为规范的电瓶车停放区,这一变化源于社区治理联合会推动的微改造项目,成为基层治理创新的生动实践。
大浒东苑B区建成年代较早,属于典型的老旧小区。
随着时间推移,楼栋间的部分闲置空间逐渐被居民私自占用,花盆、旧家具等杂物堆积成患。
这类现象在老旧小区普遍存在,既侵占公共空间,破坏环境美观,又形成消防安全隐患。
特别是雨季来临,杂物受潮霉变产生异味,周边居民苦不堪言。
与此同时,电瓶车保有量快速增长,小区原有规划已无法满足停放需求,车辆乱停乱放堵塞通道,甚至占用消防通道,安全风险日益凸显。
面对这一治理难题,社区治理联合会在走访调研中准确把握民意诉求,决定将解决杂物堆积与停车难问题作为工作切入点。
治联会主动召集业主委员会、物业公司及居民代表召开协商议事会,搭建各方沟通平台。
会议充分听取不同意见,最终形成清理杂物、优化布局、改造提升的综合方案,确保改造措施符合居民实际需要。
方案确定后,治联会成员深入居民家中开展工作,向堆放杂物的住户详细说明安全隐患和改造初衷,以耐心细致的沟通消除疑虑。
在治联会的协调推动下,居民陆续自行清理杂物,物业组织力量完成集中清运。
施工队伍随即进场,对场地实施硬化平整,科学划定通行道和停车泊位,设置清晰的标识系统,确保改造后的空间既实用又规范。
改造完成后的区域面貌焕然一新。
平整的地面干净整洁,车辆停放井然有序,通道畅通便捷。
居民对这一变化普遍表示满意,认为既解决了实际困难,又提升了居住品质。
为确保改造成果持续发挥作用,治联会建立了常态化管护机制,要求物业定期巡查维护,引导居民自觉遵守停车规范,防止问题反弹。
这次微改造的成功实施,得益于基层治理模式的创新。
社区治理联合会发挥枢纽作用,通过搭建协商平台,推动形成多方参与、共同决策的治理格局。
从问题发现、方案制定到组织实施,各个环节均体现民主协商精神,确保改造项目真正符合群众利益。
这种做法将居民从被动接受者转变为主动参与者,激发了基层治理活力。
当前,老旧小区改造已成为城市更新的重要内容。
与大拆大建相比,微改造更加注重精细化管理,通过小切口解决大问题,以较小投入实现明显改善。
红建河社区的实践表明,只要准确把握居民需求,创新治理方式,老旧小区完全可以焕发新活力。
把一处“杂物角”改成“幸福角”，改变的不只是地面和车位，更是公共空间的秩序与社区治理的温度。
城市更新的难点常在细微处，成效也往往显现在家门口。
以问题为导向、以协商为路径、以长效管护为保障，才能让一项项“小改造”积累成群众可感可及的“大幸福”，也为基层治理现代化提供更具操作性的实践样本。