在2025年1月22日那天的夜晚，柴达木盆地里气温低得吓人，已经接近零下二十度了。青海油田采油二厂乌南联合站出了大问题，一次意外断电把监控原油生产的“眼睛”——仪表自控系统给弄死机了。数据断了就等于生产没了头绪，万一关键参数失控，可能会把管线堵住，这对冬季稳产打击可太大了。就在当晚21时45分，班长吴军接到电话后马上就应了下来。厂里的基建中心仪表班集结得特别快，十分钟不到就带上工具往漆黑的荒野开去了。这个总共才十个人的班组承担着全厂自动化仪表的重担，他们的反应速度关系着生产线的生死存亡。 到了现场后大家发现故障点在切十六1号集油撬上。查了半天发现是电动阀控制模块被低温冻坏了，液位计探头也被冻住了。这俩问题一个关开关安全，一个管液位平衡，都是生产的核心环节。老师傅韦克熠带着聂晨飞去修电动阀的线路和模块；吴军则去查液位计的参数。因为平时练得多配合得好，所以干活很有条理。中控室的人还在视频里远程帮忙。经过两个小时的奋战，大家换了模块、调了探头、试了信号。屏幕上数据又跳起来了，警报也解除了。 这次抢修不光是考技术，也是考运维的本事。吴军觉得没必要把整个阀组都换了，只要把坏的模块换掉就行，既能快点修好又省钱。这种务实的作风平时就有了。去年第四季度他们光修现场故障就有60多次，通过修无线电、调炉子参数这些小细节省下不少钱。 更重要的是他们把经验都变成了预防性维护的动力。最近他们把系统改成了远程监控加智能预警再加精准运维的模式。去年他们给262口油井装了光伏仪表发电，一年能省60万块的电池钱。他们还搞了标准化流程、技术讲堂和攻关小组，弄出了不少新技术成果。 在海拔三千米的地方，头灯闪啊闪的和数据曲线跳啊跳的一起告诉大家保障国家能源安全的事儿。这个班组响应特别快、专业水平高、还肯动脑筋革新。他们虽然不被人注意到却像神经网络一样嵌入了生产中。