把前沿技术给转化成产业产品，北京中关村科学城把这套全生命周期的科创服务体系给搭建起来了。最近这几年，人工智能、量子科技、机器人这些新东西冒出来得可快，硬科技创业也热闹得很。跟以前不一样的是，科技企业的成长路径也变了：光技术突不破不行了，怎么跨过产业化这道坎、把产品送到实际场景里用、把生态给建完整，这些新问题成了企业必须要去面对的挑战。在北京中关村科学城，大家正在搞一个围绕企业从出生到长大的科创服务网。不管是让技术成果变成钱，还是盖楼弄空间，从帮忙跑腿政策到帮着找钱融资，这些活儿都在帮越来越多的新创公司从实验室走到市场上去。大家都说现在搞硬科技创业不光是突破一个点的事儿了，而是得全身打通才能过关。 跟十年前比起来，现在的硬科技创业面临的困难不再只是那点技术本身。任闯是北京中关村科学城科创服务有限公司的董事长，他发现现在有不少创业团队都来自顶尖的大学和研究所，手里拿着好专利，可在把技术变产品的路上总是磕磕绊绊。比如怎么让实验技术走出实验室、去哪里找个适合研发的地方、怎么跟政策和钱打交道、怎么避免搞违规操作这些问题都挺让人头疼的。“现在硬科技创业的挑战已经不是单点突破了，”任闯说，“很多团队有了硬核的专利，结果在把‘技术原型’变成‘市场产品’的时候就卡住了。”有些团队找不到中试平台或者真实的产业场景，验证技术推进不下去；有些公司在发展过程中碰到了实验空间不够用、电力跟不上的问题；还有不少人因为不懂政策或者融资渠道不畅，错过了发展的好机会。这些都不是光靠某个环节就能解决的事儿。 为了帮着打通“技术到市场”的这个环节，中关村科创服试着让企业去对接产业场景。拿分子育种来说吧，相关团队跟农业试验基地合作了一下，把实验室的技术第一次给种到了真实的地里；做医疗人工智能的公司通过跟医院对接，把AI辅助诊断系统给推到了临床用的阶段；有的公司参加国际科技展会拿了订单以后，又找了生态伙伴一起合作。中关村科创服觉得这种对接的最大好处就是能帮技术完成一次大跳跃——通过找对应用的地方、参加国际交流还有建立合作网络，那些以前只停留在论文或者实验室里的技术就慢慢走向市场应用了。 随着人工智能、量子科技这些新产业的发展，企业对空间的需求也变了样。以前大家找个能办公、能注册的地方就满足了，现在搞量子科技或者人工智能这些领域的公司对空间的要求高了不少。光有个办公区不够用了，他们还需要专业的实验室和能让精密设备正常运转的环境。等到公司规模变大以后还想扩租呢，可这种改造和扩容对初创企业来说成本太高了。为了这事，中关村科创服开始推着园区升级改造了。 等到2025年的时候，园区核心的那个中关村创业大厦就把升级给做完了，这就是北京上地地区升级的一个样板间。针对量子科技这些前沿赛道，园区还专门建了定制化的产业空间来解决精密设备用电和环境的问题。现在这儿已经聚了十好几家量子领域的公司了。除了干活的地方得好，生活保障也不能落下。园区还把人才公寓给升级了，让“办公+居住”一体化配套给企业人才提供更周全的服务。以后还会弄一个超导量子计算综合测试公共服务平台，把楼宇电力扩容的事儿也给重视起来。通过完善公共设施的办法降低企业在研发基础设施上的投入成本。 除了技术和空间外，政策和钱也是新创公司成长的重要帮手。很多搞技术的团队只顾着埋头研发不懂怎么跑流程找资金这种信息差有时候直接影响了公司发展。为此中关村科创服就帮着搭桥铺路。比如帮大家申请高新技术企业认定、专精特新企业培育这种政策支持并协助申请创新专项资金、人才补贴之类的扶持资金。数据显示不少企业靠这种政策辅导拿到了好几笔政府的钱。 在融资这块儿通过搞创新创业比赛、投资峰会或者论坛这种活动平台让企业直接跟投资机构见面有些公司因此融到了大钱。北京中关村科学城还设立了基金去投早期项目给初创团队更长的时间支持。 任闯觉得创新生态就像个热带雨林一样高校、科研机构、企业、资本还有政府是里头的各种成分而科创服务就是把这些成分连起来的那个关键角色一方面通过成果转化机制把科研成果变成了产品；另一方面通过持续服务陪着企业从入驻一直到融资发展给全程的支持；同时还通过论坛比赛活动让不同的创新主体多交流多合作让这个区域形成一种大家互相帮衬共同进步的氛围。