2024年8月，中国石化湖北石油分公司正式组建了一支特殊的队伍。为了贯彻长江生态保护战略，公司在全省各地的加能站挑选出40多名一线员工，先系统学习江豚保护知识，再获得由中科院水生生物研究所颁发的证书。这支以加油员为骨干的宣讲队，标志着社会力量开始更多地介入长江保护工作。这一行动不仅仅是企业履行社会责任的一种表现，还展现出了长江大保护从政府主导向企业主动、公众参与的转变趋势。 中国石化湖北石油分公司在推动绿色转型方面付出了巨大努力。之前，湖北长江沿岸的许多地方曾是石化企业布局的首选之地。但随着“共抓大保护”理念的普及，公司主动关闭了11座沿江油库和17座码头，还拆除了12座水上加油站。这种做法是为了给长江生态腾出空间。除了关停设施，公司还通过“清净守护长江”行动直接参与物种保护。去年他们联合专业机构放生中华鲟和认养江豚的项目，已经被生态环境部列为典型案例。 这次培训最大的创新之处在于把庞大的服务网络变成了生态文明的传播节点。加能站每天接待大量车主和消费者，是连接企业和公众的直接窗口。让员工成为合格的江豚保护宣讲员后，每座加油站都能变成微型的科普馆。在培训过程中，专家们详细讲解了江豚作为旗舰物种的重要性。学员们还实地参观了白鱀豚馆，亲眼见到了公司认养的“易呦呦”，这增强了他们对保护工作的情感认同。 来自宜昌石油分公司的员工向丽丽分享了她的感受。她之前所在的王家河油库码头因为位于中华鲟保护区而被拆除，但公司把这个平台改造成了观赏和教育基地。这种从拆除到转型的思路让员工明白了牺牲短期利益换取长远生态价值的道理。 武汉白鱀豚保护基金会的负责人指出，与央企合作培训员工是扩大宣传覆盖面的有效方式。他们计划把这项活动做成常态化工作，持续给员工赋能。遍布荆楚大地的加能站有望成为汇集信息、招募志愿者和发起公益活动的枢纽。当车主在加油时听到关于江豚的故事和长江保护进展时，生态文明的理念就随着能源一起传递出去了。 四十名“江豚宣讲员”的诞生体现了中国石化湖北石油分公司将国家战略、企业转型与员工成长相结合的实践精神。它超越了单纯的公益行为，展示出企业在新时代重新定义角色的考虑。 长江大保护需要政府、企业、社会组织和公众共同努力。当能源窗口开始讲述长江精灵的故事时，每一位员工都成了生态文明的代言人。保护长江不再只是政策要求而是一种社会自觉和行动文化了。