万物新生集团年度报告显示回收业务突破新高 94.5万吨可回收物实现资源循环利用

随着垃圾分类深入推进和“双碳”目标持续推进,城市再生资源回收体系如何更高效、更规范、更可持续,成为提升城市精细化治理水平的重要课题。

传统回收长期面临“供给分散、价格波动、计量不透明、末端处理效率不稳定”等痛点,既影响居民参与积极性,也制约再生资源规模化利用。

从年度报告披露的数据看,“爱回收·爱分类”通过“互联网+回收”的模式,围绕“问题—原因—影响—对策—前景”逐步构建链条化能力,试图用数字化手段打通回收“最先一公里”和“最后一公里”。

一是针对“居民参与难、投递不便、激励不足”等问题,企业把回收服务嵌入社区场景,通过智能回收机提供扫码投递、自动称重与权益兑换等服务,降低参与门槛,提升投递体验。

报告显示,截至2025年末运营设备达50094台,日投递单量突破100万单,用户规模突破3000万。

对居民而言,可回收物投递的便利性与可获得性提升;对城市管理而言,前端回收可形成更可追溯的数据基础,有利于推动分类治理从“号召式”向“机制化”转变。

二是针对“链条长、运输成本高、调度不精细”等问题,企业在中转运输环节通过运营管理平台优化满仓策略与压缩逻辑,提高装载率和运输效率,并配套建设中转站网络。

报告显示,截至2025年末中转站数量达297个。

中转体系的完善,使回收物从社区到分拣工厂的流转更加顺畅,有助于降低单吨物流成本,提升整体周转效率。

三是针对“末端分拣难度大、纯人工效率与稳定性受限”等问题,企业在末端处置环节持续推进自动化分拣与精细化运营。

报告指出,可回收物在分拣工厂被细分为80个类目,织物和塑料进入粗加工环节,其余再生资源进入市场化流通渠道。

2025年其智能分拣技术持续迭代,在鞋类配对等细分场景实现自动化产线落地,北京和西安两条产线配对正确率稳定在98%以上。

末端处置能力提升,意味着回收物从“收得上来”向“分得更细、用得更好”延伸,提高再生资源利用的质量与价值。

从结构数据看,纸类仍是回收主力,占比45.9%;织物占比33.0%;塑料占比15.2%;金属占比5.4%。

这一结构一方面反映居民端可回收物的主要构成,另一方面也提示织物回收规模提升对末端分拣、加工和再利用提出更高要求。

若末端利用能力不足,容易出现“收得多、消纳难”的阶段性矛盾。

因此,自动化分拣与加工能力建设,成为回收规模扩张能否可持续的关键变量。

回收规模的增长也带来多重影响。

其一是环境效益显性化。

报告显示,2025年回收量94.5万吨,同比提升40%,相当于减少碳排放168万吨。

其二是产业与就业带动效应。

报告披露就业人数达8037人,分拣工厂30座,回收网络扩展对运营、物流、加工、设备维护等岗位形成支撑。

其三是城市治理的协同效应。

数据化回收体系有助于提高统计精度与监管效率,为政策评估、资源配置、碳减排核算提供基础支撑。

在对策层面,报告还体现出三类“系统化治理”取向:一是设备迭代提升稳定性与效率,例如新一代机型实现容量优化、部件寿命提升与耐用性增强;二是安全与风控体系强化,通过感知设备接入、巡检联动和平台算法优化,提高违规识别与风险防范能力;三是平台开放与政务协同,通过与北京、深圳、杭州、天津等地政府平台开展数据对接,推进数据共享和场景整合,并在合肥、南昌、黄石等城市接入碳普惠减碳场景,实现减碳计算与用户权益联动,增强公众参与的获得感。

展望未来,城市再生资源体系建设正从“覆盖率”转向“质量与效益”。

在政策持续推进、居民环保意识提升与技术迭代的共同作用下,智能化回收有望进一步向更广区域下沉,并在更多细分品类实现标准化、规模化处理。

但同时也要看到,回收体系的长期稳定运行仍需处理好三对关系:一是规模扩张与末端消纳之间的匹配,避免“前端增量”快于“末端产能”;二是市场化运作与公共服务属性之间的平衡,确保服务可及、计量透明、价格机制稳定;三是数据共享与合规治理之间的协同,在提升效率的同时强化隐私保护与安全管理。

从智能回收到碳普惠联动,“爱回收·爱分类”的实践表明,技术创新与模式优化是推动绿色发展的关键。

随着政策支持与社会参与度的提升,资源循环利用行业或将成为实现“双碳”目标的重要力量。