广州眼下正集中精力给新就业群体的孩子做点实事，打算建个多层级的托管支持体系。就在最近开的2026年广州市两会上，怎么给城市高质量发展立下大功的新就业形态劳动者，多一点保障，成了代表委员们特别关心的一件事。 马发腾，作为广州市政协的委员，他就交了一个提案，题目叫《关于进一步面向新就业群体子女强化关爱服务的建议》。这一提案直接戳中了网约车司机、货车司机、网约配送员还有快递员这些“两司两员”，在照看孩子上面的大难处。 广州既是国家中心城市，又是一个超大城市，新就业形态发展得特别红火。据有关部门和行业那边估算，全市“两司两员”加起来已经超过了三十万人。他们整天在城市的道路上跑来跑去，是让社会高速运转、方便大家生活少不了的一股力量。 不过，因为他们工作时间没个准儿、跑来跑去、节奏特别紧，很多劳动者都得面对没陪孩子或者陪了也没什么效果的大难题。这不但影响了家里人的日子过得好不好、心情顺不顺，长远来看也关系到这一大帮人的稳定感和归属感。 马发腾委员在提案里说，解决新就业群体的孩子问题，得听党指挥还要顺着人家的需求来。他觉得应该搞一个“企业自己服务”和“社区兜底服务”一块儿使劲的双轨模式。 一方面，得把企业内部的积极性给激活。提案建议快递公司、网约车平台还有外卖平台这些用工扎堆的地方，主动站出来承担社会责任，先去摸摸底下员工到底有啥需求。 支持企业利用自己的活动室、会议室这些地儿，在寒暑假这种关键时候设个临时的托管点。收费上可以考虑“企业给大头、员工出小头”，搞点公益性质的托管班。 为了保证服务做得专业还能一直干下去，得让企业跟社工机构还有学校搭上线。相关的行业部门在查资质这块要多帮忙，还得牵头搞个安全管理和监督评估机制。这样一来，托管服务才能规范、安全又有人气，真成了员工心里的暖心工程。 另一方面，得加强社区的兜底功能。街道和社区的好处就是离老百姓近，要好好摸清楚辖区里这部分家庭的分布情况和具体的想法。重点是在那些“两司两员”住得比较集中的区域。 先把现有的公共资源用起来吧，比如党群服务中心或者社区活动站。设立个“公益托管驿站”，平时课后时间给常驻广州的孩子辅导作业、临时照看一下。 要是有外地来的“小候鸟”趁着寒暑假来跟爸妈团聚，驿站也可以开个短期班，哪怕是一周一个月都成。主要是让他们感受一下城市生活、拉近亲子关系、再学点安全知识。 驿站运营的钱可以通过政府掏钱买服务、找专业机构或者招志愿者来解决。 得保证有稳定的老师和丰富多彩的非学科类活动课程，比如兴趣培养、本地文化认知还有生活技能训练什么的。 这个提案是基于对新就业群体生存现状的细致观察。 这群人为城市发展注入了活力，可是家里的支持系统比较薄弱。如果孩子的问题解决不了，可能会成为影响他们在这座城市站稳脚跟和融入其中的隐患。 马发腾委员的建议不仅是要解决“没地方看孩子”的具体问题，更想通过建一套系统的支持网络来增加这部分人的获得感和安全感。 这也是提升广州这种超大城市治理精细程度和人情味的一次有益尝试。 孩子能不能被照看好，不光关系到干活的人现在过得怎么样，也关系到这座城市未来怎么样。 马发腾委员的提案把关爱精准对准了新就业群体这一特定群体，体现了城市发展中的人文关怀和责任意识。 把企业和社会资源都往关爱服务那边推一推，搞成政府带头、企业帮忙、社区配合、大家都参与的局面。 这样就能把社会保障的大网织得更密更牢。 这不仅是帮新就业形态的人解了燃眉之急，也是广州建设青年友好型和儿童友好型城市的内在要求。 希望大家能重视起来把这些建议变成行动，让那些在城市里辛辛苦苦忙活的建设者们能更安心地为了美好生活去奋斗。