“有托”变“优托”还得在政策准不准、服务包不包容、社会合不合得上这些方面下功夫

“带娃难”的问题要解决,得靠多方一起使劲。咱们先看看现在的情况:到“十四五”快结束的时候,全国已经有12.6万家托育机构在干活了,总共能管665.7万个孩子。平均每一千个人里,3岁以下的娃就能找到4.73个托位。上面的文件也说了要把普惠托育和托幼一体化纳入民生实事。黑龙江那边把它当成“幸福龙江”的民生工程来做,福建也搞了个“健康副园长制”,让医疗资源和托育资源能一起用。这就说明政策落地和基层创新是互相推着走的。 不过问题也不少。虽然数量上去了,结构上还有短板。好的普惠资源不够用,托育机构离居民区比幼儿园远多了,有的地方一位难求。服务的模式也不对路,比如跟家长上班时间撞车、价格贵、质量不稳这些问题都很明显。很多家庭觉得托不起也不敢托,这反映出现在的服务在能不能够得着、能不能信得过、能不能负担得起这些方面,还没完全满足老百姓的期望。 说到底,还是因为资源整合得不够好,标准体系也没建好。托育主要还是靠社会力量来干,公家的资源给得不多,所以大家办普惠托育的动力就不足。行业里的规矩和监管也不健全,质量参差不齐,家长挑的时候心里没底。各个部门之间的配合也不够,教育、卫生、社区这些资源没打通,“托幼一体”、“医育结合”这些好模式就没法大规模推广。有些地方还没真正把托育当成民生大事来看待。 为了补上这些窟窿,好多地方都在摸索办法。在供应该方面,鼓励社会力量、单位、社区大家一起上,用“公办民营”或者“民办公助”的方式多开些普惠托位。在布局上,把设施往社区里嵌进去,比如在新建小区配建、在老旧小区改造时增加服务点,力争做到“15分钟托育圈”。在服务模式上,搞全天的、半天的、计时的还有延时的和假日的各种灵活形式来满足不同需求。还有一些城市建了“托育综合服务中心”,把咨询、培训、研发这些功能整合起来。 今后还得往“提质增效”上转。一方面得赶紧完善行业标准和动态监管机制;另一方面得把医疗和教育结合起来。在政策上要部门一起使劲在土地、补贴、培训这些方面帮一把;还要鼓励用保险和金融的新办法降低成本。托育不光是为了帮家长减轻负担,更是为了长远的人口发展和人力资源储备做准备。 要从“有托”变“优托”,还得在政策准不准、服务包不包容、社会合不合得上这些方面下功夫。只有政府领着路、市场主动参与、社区给支撑、家庭也配合起来的这种多方共治格局建立了,普惠托育的好处才能真正落到更多普通百姓家头上。